Chihuahua cierra su año como Capital Americana del Deporte 2025 con más de mil actividades

El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte (IMCFD) de Chihuahua ha presentado el informe final de Chihuahua Capital Americana del Deporte 2025, el balance de un año en el que la ciudad mexicana convirtió el galardón otorgado por ACES en una agenda de más de mil actividades y en una forma más ordenada de planear, registrar y evaluar el deporte municipal.

Una candidatura construida con datos

La designación fue el resultado del trabajo coordinado entre el Gobierno Municipal, el Gobierno del Estado, instituciones educativas, organismos deportivos, iniciativa privada y sociedad civil. El dossier de candidatura acreditó 263 instalaciones deportivas identificadas y georreferenciadas, una inversión de 19,8 millones de dólares en construcción, rehabilitación y mejora de espacios deportivos —con el Polideportivo Luis H. Álvarez como obra de referencia—, más de 30 eventos nacionales e internacionales celebrados en los años previos, una oferta hotelera de 4.059 habitaciones y 14 conexiones aéreas directas, 12 nacionales y 2 internacionales, con una capacidad de llegada de 4.353 asientos diarios.

La visita de evaluación de ACES permitió comprobar sobre el terreno la calidad de las instalaciones, la organización institucional y la participación de los distintos sectores de la ciudad. El galardón fue entregado en Bruselas al ingeniero Juan José Abdo Fierro, director del IMCFD, en representación del presidente municipal de Chihuahua, Marco Antonio Bonilla Mendoza.

Más de mil actividades en un año

De acuerdo con el registro de actividades de 2025, la agenda de la capitalidad reunió 434 torneos, campeonatos, copas, ligas, encuentros y olimpiadas; 260 escuelas, academias, entrenamientos y procesos formativos; 173 actos institucionales, capacitaciones, ceremonias y ruedas de prensa; 87 carreras, activaciones, campañas y jornadas recreativas masivas; y 46 acciones específicas de deporte adaptado e inclusión.

Entre los hitos del año destacan el Premio Municipal a la Excelencia en el Deporte "Teporaca", el Torneo Box de Barrios —con ocho fechas en distintos espacios de la ciudad—, la Carrera 21K Chihuahua Capital, la Copa Chihuahua Cima, el Nacional Mini Básquet 2025, las Olimpiadas Nacionales y los Juegos Deportivos Populares Nacionales, además de competiciones de fútbol, voleibol, baloncesto, béisbol, softbol, taekwondo, kickboxing y boxeo. El deporte adaptado ocupó un lugar propio en la programación, con actividades de Powerchair, baloncesto adaptado y acciones con Centros de Atención Múltiple.

La capitalidad permitió combinar el deporte de competición con el deporte comunitario, la formación y la activación física ciudadana, acercando programas a barrios, escuelas, centros deportivos y espacios públicos, con especial atención a niños, jóvenes, mayores, mujeres, personas con discapacidad y comunidades originarias.

Un legado que trasciende el título

El informe subraya que la principal aportación de la capitalidad no fue el título en sí, sino el orden que dejó tras de sí: mayor aprovechamiento de las instalaciones municipales, una agenda anual consolidada de eventos estatales, nacionales e internacionales, el fortalecimiento del deporte adaptado e inclusivo, más visibilidad para atletas, entrenadores y promotores, y una base documental y organizativa que permitirá planear con mayor claridad futuras sedes, eventos y estrategias de promoción.

Para ACES América, el caso de Chihuahua ilustra el sentido del programa de capitalidades: el título como palanca para consolidar el deporte como política pública transversal, vinculada a la salud, la inclusión social, la convivencia, el turismo y el desarrollo económico de las ciudades del continente.

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