Reglamento General ACES América

Edizione Julio 2026 · in vigore dal 18 luglio 2026
Cronologia delle modifiche
  • Julio 2026 · 18 lug 2026Armonizzazione dell'articolato e dell'Allegato VIII in conformità con la consultazione delle decisioni di luglio 2026: sanzione dell'Art. 27.2 (quadro graduato dell'Allegato VIII); quota di Città 2.500 €; requisito di Capitale «capitale di un Paese»; Comitato di Valutazione di Capitale 5-9 e di Comunità-Isola e Città 3-6; dodici criteri (Allegato I); regola del 50% trasferita all'Art. 8; riferimento dell'Art. 23.1 all'articolo 5; correzione delle menzioni all'Europa (Allegati IV, VI, VII e VIII); ripristino dell'intestazione dell'Allegato V; correzione di refusi e unificazione di «ACES América». Incorporazione dell'Allegato X: Programma ACES di Promozione Internazionale, Consulenza Tecnica e Qualità Istituzionale (allegato all'Articolo 26), approvato nel luglio 2026.Articoli interessati: Art. 27.2, 22, 16, 8, 23.1; Anexos I, IV, V, VI, VII, VIII, X
  • Mayo 2026 · 12 mag 2026Añadida al Art. 26.4 la cláusula de pago con recursos propios (la entidad puede pagar los derechos de imagen con recursos públicos propios sin firmar el convenio de patrocinio) y la nota al pie de traducción del reglamento oficial europeo.Articoli interessati: 26.4
  • Enero 2026 · 1 gen 2026Edición inicial.
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Indice

Preambolo

"Lo sport è parte del patrimonio di ogni uomo e di ogni donna, e nulla può compensarne l'assenza." — Pierre de Coubertin

I benefici dello sport per la società costituiscono un fatto innegabile, dal punto di vista sociologico, economico e organizzativo, tra molti altri aspetti. Lo sport è un importante motore di valori umani come il lavoro di squadra, la tolleranza, la solidarietà e la lealtà. Lo sport è un fenomeno sociale, un catalizzatore della società come mezzo educativo, come mezzo di inclusione, trasformazione sociale e culturale, come pratica di vita, salute mentale e promozione della resilienza.

Le istituzioni pubbliche hanno già riconosciuto in molteplici occasioni l'importanza che lo sport riveste per l'insieme della cittadinanza. Nel 2000, il Consiglio europeo ha riconosciuto l'importanza dello sport nella società europea, e l'importanza di tenerne conto nella definizione delle politiche comuni, applicabili a tutti i cittadini dell'Unione europea.

La Commissione europea, attraverso il Libro Bianco sullo Sport, pubblicato nel 2007, affronta i principali problemi associati allo sport. Intende offrire un orientamento strategico sul ruolo dello sport in Europa, rafforzando il dibattito su questioni specifiche ad esso legate e mettendone in risalto l'importanza come motore di solidarietà tra i Paesi che fanno parte dell'Unione europea.

Tuttavia, è solo nel 2009, con l'entrata in vigore del Trattato di Lisbona, che l'Unione europea ha acquisito per la prima volta una competenza specifica in materia di sport. L'articolo 165 del Trattato sul funzionamento dell'Unione europea (TFUE) fa riferimento alla politica sportiva dell'UE: "L'Unione contribuisce alla promozione dei profili europei dello sport, tenendo conto delle sue specificità, delle sue strutture fondate sul volontariato e della sua funzione sociale ed educativa". Inoltre, l'articolo 6 del TFUE fa riferimento allo sport come uno degli ambiti politici in cui l'Unione ha competenza per sostenere, coordinare o completare l'azione dei suoi Stati membri.

ACES conta sul sostegno delle istituzioni europee. Il Libro Bianco sullo Sport, documento che disciplina lo sport nell'Unione europea e ne evidenzia l'importanza per tutti i cittadini dell'Unione, riconosce l'attività di ACES Europe e i premi che consegna nella gala annuale celebrata al Parlamento europeo, riflessa nell'articolo 50, in cui la Commissione europea manifesta il proprio sostegno al futuro sviluppo di ACES Europe: "Inoltre, cercherà di dare maggiore visibilità alle manifestazioni sportive europee. La Commissione presta il proprio sostegno al futuro sviluppo dell'iniziativa Capitali Europee dello Sport".

Per ACES Europe, il sostegno delle istituzioni europee costituisce la sua credenziale più importante e rappresenta una ragione in più per continuare a sviluppare tutte le attività previste per il conseguimento dei propri obiettivi. Inoltre, si mantengono accordi e partenariati con enti sovranazionali come l'UNESCO e accordi di collaborazione con il CADE (Consiglio Americano dello Sport), che riunisce i diversi Ministeri dello Sport delle Americhe.

ACES Europe conta inoltre sul sostegno di due importanti associazioni: EGFA (Euro Parliamentary Group Friends of ACES) e GCE (Groupe Consultatif Européene). Entrambe costituiscono un sostegno costante e fermo presso il Parlamento europeo, garantendo la visibilità di ACES Europe presso le più alte istituzioni europee. Le due associazioni sono presiedute e composte da europarlamentari.

La solidità di ACES Europe presso le istituzioni europee e la ferma convinzione della legittimità dei suoi obiettivi incoraggiano ACES Europe e i suoi membri a proseguire nello sviluppo del proprio lavoro, che non è altro che la promozione dello sport nella società.

Con l'obiettivo che le città e i comuni delle Americhe possano dimostrare e offrire ai propri cittadini e al mondo l'importanza che le politiche sportive sono andate acquisendo nei loro obiettivi di sviluppo e integrazione sociale, si creano i premi di riconoscimento a tali politiche, con l'obiettivo di dare visibilità e importanza a tali azioni nel continente americano.

Il presente Regolamento è la risposta di ACES América alla necessità di adeguare la propria condotta e attività pubblica a norme stabilite che conferiscano all'ente la credibilità di cui devono godere associazioni come ACES, al fine di rafforzare l'istituzione su solide basi di condotta che le consentano di svolgere l'attività oggetto della sua fondazione, che non è altro che promuovere l'esercizio fisico e lo sport in tutti gli strati sociali, stimolare il sostegno economico dei settori pubblico e privato affinché lo sport sia uno strumento di trasformazione sociale a partire dalle politiche pubbliche, diventando un motore economico generatore di ricchezza nelle città. In definitiva, lo sport non è una spesa: è un investimento con ritorno sociale ed economico.

Il presente documento, che stabilisce e spiega il modo in cui ACES concede i premi di Capitale, Regione, Città e Comune Americano dello Sport, è una parte indispensabile della struttura di buona governance di ACES e ACES América, e intende rafforzare le procedure associate ai premi concessi da ACES Europe e ACES América con il sostegno di diversi organismi e istituzioni di rilevanza internazionale.

Su ACES e ACES América

Dalla sua fondazione nel 1999, ACES Europe si propone di promuovere lo sport tra tutti i cittadini dell'Unione europea, specialmente tra i gruppi più svantaggiati — i bambini, gli anziani e le persone con disabilità, tra gli altri.

ACES Europe si propone inoltre di promuovere l'iniziativa privata e pubblica affinché aumenti il sostegno allo sport, non solo dal punto di vista professionale ma come mezzo di coesione sociale e per il miglioramento della salute e della qualità della vita dei cittadini, rafforzando il ruolo dello sport come motore di generazione di attività economica e ricchezza.

Gli scopi che ACES Europe e ACES América perseguono per le città candidate o nominate Capitale, Regione, Città o Comune Europeo/Americano dello Sport si concretizzano in diversi obiettivi principali:

  • Godere dell'esercizio fisico.
  • Volontà di raggiungere gli obiettivi proposti.
  • Rafforzare il sentimento di appartenenza alla comunità.
  • Imparare dal fair play.
  • Migliorare la salute.

Lo sport non è una spesa: è un investimento con ritorno economico e sociale. Lo sport è uno strumento di integrazione e trasformazione sociale attraverso le politiche pubbliche, che persegue l'uguaglianza e l'equità per suo tramite. Lo sport è un fattore di sviluppo economico dei comuni e delle città. Lo sport deve essere considerato una politica di Stato da parte delle istituzioni pubbliche, con l'obiettivo di sviluppare politiche efficaci che canalizzino adeguatamente le richieste della cittadinanza.

Sottolineiamo altresì l'obiettivo di attuare politiche di networking tra tutte le città e i comuni che fanno parte della rete di città ACES.

Con la nomina di Santiago de Cali (Colombia) a prima Capitale Americana dello Sport nel 2019 e la nomina di Guadalajara (Messico) a prima città americana Capitale Mondiale dello Sport nel 2020, quali pietre miliari del nostro insediamento nelle Americhe, si crea ACES América, con sede a Santiago de Cali (Colombia), prima Capitale Americana dello Sport.

Per questo, ACES Europe, attraverso la propria filiale nelle Americhe, con il marchio ACES América, e in collaborazione con l'UNESCO e il CADE (Consiglio Americano dello Sport) e altri enti di prestigio, proseguirà il proprio lavoro di promozione dello sport attraverso le istituzioni per diffondere le virtù e i benefici della pratica sportiva e i valori che si trasmettono alla società, quale elemento fondamentale per conseguire l'inclusione sociale delle persone svantaggiate, seguendo le linee guida dell'UNESCO nel suo Piano d'Azione di Kazan 2017.

Negli ultimi anni, l'attività, l'importanza e l'influenza di ACES sono aumentate sostanzialmente. Questo fenomeno ha elevato il profilo mediatico di ACES e ne ha rafforzato l'immagine pubblica, rendendo necessario che l'istituzione affronti la propria crescente responsabilità nei confronti delle autorità pubbliche e della società in generale.

Le presenti norme costituiscono la risposta di ACES alla necessità di adattare le proprie azioni e attività pubbliche a un insieme di regole stabilite che conferiscono all'ente la credibilità che merita. Il loro obiettivo è rafforzare l'istituzione fornendo una solida base di condotta che le consenta di adempiere al fine per cui è stata fondata, che non è altro che promuovere l'esercizio fisico e lo sport a tutti i livelli della società.

Il presente documento, che stabilisce e spiega come ACES conferisce la distinzione di Capitale Americana, Comunità/Isola, Città, Comune o Regione dello Sport, è una parte indispensabile della struttura di governance societaria di ACES. Intende inoltre rafforzare le procedure associate ai premi conferiti da ACES.


Titolo I · Disposizioni generali

1. Ambito di applicazione.

Il presente Regolamento costituisce il quadro giuridico di riferimento per i membri dei Comitati di Valutazione di ACES e i rappresentanti delle città che presentino la propria candidatura a uno qualsiasi dei premi. Intende servire da guida per i membri dei Comitati di Valutazione, le città partecipanti e chiunque sia interessato a conoscere il processo di selezione della Capitale/Comunità-Isola/Città/Comune/Regione Americana dello Sport.

Importante: requisiti specifici per la Comunità americana/Città/Comune/Regione dello Sport:

Il presente Regolamento stabilisce le norme applicabili ai premi di Capitale Americana/Comunità-Isola/Città/Comune/Regione dello Sport. Ciascuno degli articoli si riferisce, per impostazione predefinita, ai premi di Capitale Americana dello Sport. Tuttavia, negli articoli in cui esista una particolarità per i premi di Comunità Americana-Isola/Città/Comune/Regione Americana dello Sport, vengono evidenziati i requisiti per tali premi. L'Allegato VIII presenta un quadro riassuntivo con le principali differenze tra i premi.

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2. Trasparenza.

ACES si impegna a svolgere le proprie attività in modo chiaro e responsabile, esercitando in ogni momento trasparenza e diligenza, rispettando le leggi sulla protezione dei dati vigenti in ciascun Paese e fornendo informazioni veritiere ai seguenti destinatari:

a) Le autorità pubbliche. b) I membri dei Comitati di Valutazione. c) La società in generale, sia in qualità di destinataria sia di beneficiaria delle attività di ACES.

3. Informazione pubblica.

ACES América terrà informate le parti interessate sulle proprie attività attraverso il proprio sito web, sul quale caricherà periodicamente informazioni su eventi, iniziative, accordi, attività e altre informazioni rilevanti relative alla propria attività. Il presente Regolamento sarà a disposizione del pubblico per la consultazione da parte di chiunque possa esservi interessato. Le lingue ufficiali di ACES América saranno, indistintamente, lo spagnolo e l'inglese, per cui tutta la documentazione, le informazioni o le comunicazioni ufficiali potranno essere effettuate in entrambe le lingue.

Norme applicabili al processo di selezione della Capitale/Regione*/Città/Comune Americano dello Sport. *Regione, Stato o Provincia, a seconda della denominazione giuridica utilizzata in ciascun Paese.

4. Conoscenza e adesione al presente Regolamento.

  1. Tutte le persone che facciano parte dei Comitati di Valutazione dei comuni che presentino la propria candidatura a uno dei premi concessi da ACES América devono avere conoscenza esplicita e formalmente dichiarata del presente Regolamento.

  2. L'adesione al presente Regolamento comporterà l'osservanza di tutte le sezioni in esso incluse, e la sua conoscenza sarà registrata da ciascun membro del gruppo di valutazione mediante la firma del modulo incluso nell'Allegato III del presente documento, relativo al rispetto del codice etico del valutatore e alla dichiarazione di assenza di conflitto di interesse, rispettivamente.

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5. Sul processo di votazione.

Il processo di votazione è l'atto con cui si concludono le visite e mediante il quale si decide quali comuni vengono premiati. L'importanza di tale fatto rende necessario sviluppare una normativa indipendente che lo disciplini. L'Allegato II del presente Regolamento offre una spiegazione dettagliata del processo di votazione, ed è disponibile per la consultazione pubblica quando le parti interessate lo ritengano opportuno. Dovrà essere conosciuto da tutti i membri dei Comitati di Valutazione.

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6. Sui criteri di eleggibilità.

I criteri di eleggibilità di ACES América forniscono la base per valutare i candidati a Capitale Americana/Comunità-Isola/Città/Comune/Regione dello Sport. I membri del Comitato di Valutazione valutano le città che visitano in funzione del loro grado di rispetto di tali criteri. Questi dodici criteri riguardano tutti gli aspetti dello sport nelle città. Sono disponibili per la consultazione pubblica a chiunque sia interessato come Allegato VII del presente Regolamento.

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7. Sulle future modifiche del presente Regolamento.

Qualora il presente Regolamento necessiti di adattare parte dei propri contenuti ai requisiti del processo di elezione della Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport, le modifiche saranno incorporate dal Consiglio Direttivo di ACES, indicando i cambiamenti effettuati e la relativa data.


Titolo II · Sul Comitato di Valutazione

8. Composizione del Comitato di Valutazione.

  1. Numero dei membri del Comitato di Valutazione. I Comitati di Valutazione delle città candidate a Capitale Americana dello Sport saranno composti da un minimo di 5 e un massimo di 9 membri.

Requisiti specifici per Comunità / Città / Comuni / Regioni / Isole:

  • 1b. Per la valutazione delle Comunità-Isola, i comitati di valutazione saranno composti da un minimo di 3 e un massimo di 6 membri.
  • 1c. Per la valutazione delle Città, i comitati di valutazione saranno composti da un minimo di 3 e un massimo di 6 membri.
  • 1d. Per la valutazione dei Comuni, i comitati di valutazione saranno composti da un minimo di 3 e un massimo di 5 membri.
  • 1e. Per la valutazione delle Regioni, i comitati di valutazione saranno composti da un minimo di 5 e un massimo di 7 membri.

Membri dei Comitati di Valutazione di due città che competono per il premio di Capitale Americana dello Sport. I Comitati di Valutazione delle città che competano per l'ottenimento del premio di Capitale Americana dello Sport per uno stesso anno avranno almeno il 40% di membri che partecipino a entrambe le visite alle città concorrenti, al fine di conseguire la maggiore omogeneità e obiettività nei punteggi attribuiti.

Qualora concorrano due candidature a uno stesso premio diverso da quello di Capitale, almeno il 50% dei membri del Comitato di Valutazione parteciperà a entrambe le visite.

9. Criteri per essere membro del Comitato di Valutazione.

I membri del Comitato di Valutazione devono avere esperienza comprovata nel campo dello sport, sia in ambito pubblico sia nell'impresa privata. Tale esperienza potrà essere attestata mediante l'esperienza professionale in una carica pubblica presso amministrazioni comunali o altri organismi pubblici o privati, nazionali o internazionali, l'appartenenza ad associazioni legate al mondo dello sport, la partecipazione professionale in imprese legate allo sport, o l'esercizio professionale di una disciplina sportiva, attualmente o in passato.


Titolo III · Sui membri del Comitato di Valutazione

10. Selezione dei membri del Comitato di Valutazione.

La selezione dei membri del Comitato di Valutazione sarà effettuata dal Consiglio Direttivo di ACES América sulla base dei criteri che riterrà più adeguati, ricercando la diversità dei profili ed evitando l'insorgere di conflitti di interesse. In tal modo si rafforza l'obiettività del processo di valutazione.

11. Criteri per esercitare il diritto di voto.

  1. Per poter esercitare il proprio diritto di voto, ciascun membro del Comitato di Valutazione dovrà essere libero da qualsiasi conflitto di interesse tra quelli inclusi nell'articolo 12 e in altri articoli del presente Regolamento.

  2. Esercitare il diritto di voto richiede la piena conoscenza di ciò che si sta valutando. Pertanto, affinché un membro del Comitato possa esercitare il proprio diritto di voto, dovrà essere presente alla totalità degli atti svolti durante le visite alle città candidate a Capitale Americana dello Sport. Il contenuto delle visite alle città candidate è specificato nell'Allegato I del presente Regolamento.

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12. Conflitti di interesse. Situazioni suscettibili di essere considerate conflitto di interesse.

  1. I membri del Comitato di Valutazione dovranno agire con lealtà nell'esercizio delle proprie funzioni, guidandosi unicamente dallo scopo e dagli obiettivi che comporta l'essere membro del Comitato, che non è altro che selezionare il comune che presenti meriti sufficienti per essere insignito del premio di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport, cercando di evitare in ogni momento le situazioni che potrebbero comportare un conflitto di interesse.

  2. Ai membri del Comitato di Valutazione sarà vietato in ogni momento fare uso della propria posizione per ottenere benefici personali estranei alle proprie funzioni di membro del Comitato di Valutazione.

  3. Può sussistere conflitto di interesse quando un membro del Comitato di Valutazione, al momento di esercitare il proprio diritto di voto in quanto tale — vale a dire, mediante l'attribuzione di un punteggio al comune candidato — possa avere qualche tipo di relazione, di natura personale o patrimoniale, che possa influire in qualche modo sulla sua obiettività.

  4. Costituisce una situazione suscettibile di generare un conflitto di interesse la consegna di omaggi, regali, servizi o altri benefici di qualsiasi tipo provenienti da qualsiasi persona o istituzione legata direttamente o indirettamente al comune che presenti la propria candidatura, e che possa compromettere l'obiettività di uno dei membri del Comitato di Valutazione. I membri del Comitato di Valutazione non potranno accettare regali provenienti dalla città candidata, salvo omaggi di mera cortesia istituzionale.

  5. Altre situazioni che possono dare luogo a un conflitto di interesse sono le seguenti:

  • a) Avere la stessa residenza o regione della città valutata.
  • b) Appartenere a una delegazione di ACES América presso cui sia iscritta la città valutata, indipendentemente dalla nazionalità della città candidata.
  • c) Avere un interesse economico o personale al di là della relazione che possa esistere attraverso ACES América.

Requisiti specifici per Comunità/Città/Comuni/Regioni relativi all'articolo 12.5: Nel caso dei Comitati di Valutazione per Comunità-Isole/Città/Comuni/Regioni, avere la stessa nazionalità del comune valutato non è considerato conflitto di interesse.

13. Conflitti di interesse. Criterio di condotta.

In caso di conflitto di interesse*, il membro del Comitato di Valutazione interessato ha il dovere di comunicare tale circostanza al Consiglio Direttivo di ACES América e di astenersi in ogni momento dall'intervenire o partecipare, direttamente o indirettamente, agli accordi o alle decisioni da esso adottati, in particolare per quanto riguarda il processo di votazione del comune candidato.

* Un conflitto di interesse personale è una situazione in cui gli interessi privati di una persona, come relazioni professionali esterne o attività finanziarie personali, interferiscono — o si può ritenere che interferiscano — con l'adempimento delle sue funzioni di membro del Comitato di Valutazione.

14. Dovere di segretezza e riservatezza.

  1. I membri del Comitato di Valutazione dovranno in ogni momento mantenere norme di prudenza consone al proprio ruolo per quanto riguarda il dovere di segretezza e riservatezza. Sarà pertanto richiesto che in ogni momento mantengano il segreto sulle deliberazioni o opinioni, proprie o altrui, che abbiano luogo durante il processo di valutazione della città candidata.

  2. Il dovere di segretezza e riservatezza dovrà essere mantenuto anche dopo la conclusione del processo di valutazione delle città candidate e la concessione del premio. Il dovere di segretezza e riservatezza dovrà essere mantenuto anche qualora un membro del Comitato cessi il proprio rapporto con ACES América.


Titolo IV · Sulla città candidata

15. Passi da seguire per la presentazione della candidatura.

La presentazione di una candidatura a Capitale Americana dello Sport seguirà i seguenti passi:

  1. Invio della lettera del Sindaco del comune, con la sua dichiarazione scritta di presentazione della candidatura a Capitale Americana dello Sport. Il termine per l'invio di questa lettera inizia il giorno successivo alla consegna dei premi a Bruxelles, nel novembre del secondo anno precedente all'anno per il quale si presenta la domanda, e termina il 30 marzo dell'anno precedente a quello della candidatura. Potrà esserci un massimo di cinque candidati, la cui ammissione sarà determinata dall'ordine di ricezione della lettera del Sindaco.

  2. Dal 1º aprile al 30 giugno, le città candidate dovranno elaborare il dossier di candidatura (vedere Allegato VI, guida per l'elaborazione del bid file). Deve essere consegnato ad ACES entro il 30 giugno.

  3. Sulla base della qualità percepita del bid file della candidatura, ACES, attraverso una terza parte indipendente, deciderà quali due candidati competono per il premio. Tale comunicazione avverrà entro il 31 luglio.

  4. Le visite alle città candidate si svolgeranno preferibilmente durante il mese di ottobre.

  5. I vincitori saranno annunciati ufficialmente nella gala annuale a Bruxelles, in novembre o dicembre.

Requisiti specifici per Comunità/Città/Comuni/Regioni relativi all'articolo 15: Nel caso di Comunità-Isola/Città/Comuni/Regioni, le date — non i passi — sono indicative, a eccezione della consegna dei premi, che è comune a tutti i casi. In caso di dubbio, consultare la segreteria di ACES per i termini specifici.

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16. Criteri per poter presentare la candidatura a Capitale / Regione / Città / Comune Americano dello Sport.

  1. Un comune potrà essere candidato a Capitale Americana dello Sport purché soddisfi uno dei seguenti requisiti: avere una popolazione registrata di 500.000 o più abitanti o essere capitale di un Paese.

  2. Non potranno competere per il premio di Capitale Americana dello Sport due comuni dello stesso Paese.

  3. Un comune potrà essere candidato a Città Americana dello Sport se ha una popolazione registrata tra 25.000 e 499.999 abitanti.

  4. Un comune potrà essere candidato a Comune Americano dello Sport se conta tra 1 e 24.999 abitanti registrati.

  5. Per concorrere al premio di Comunità Americana dello Sport devono unirsi almeno tre comuni che, per le loro caratteristiche sociali, culturali, economiche, geografiche o storiche, abbiano tale possibilità.

  6. Potranno concorrere al premio di Regione Americana dello Sport quelle strutture politiche unite per ragioni di natura culturale, geografica, economica, storica o sociale.

17. Adesione al Regolamento.

  1. Almeno un rappresentante ufficiale del comune candidato al premio di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport dovrà confermare la conoscenza esplicita e formale del presente Regolamento mediante la propria adesione ad esso.

  2. L'adesione al presente Regolamento comporterà l'osservanza di tutte le sezioni in esso incluse, e la relativa conoscenza sarà registrata mediante la firma del modulo incluso nell'Allegato IV del presente documento.

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18. Sulle visite ai comuni candidati a un premio.

  1. Le visite ai comuni candidati a essere premiati come Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport disporranno di un protocollo standardizzato per la visita, che include aspetti obbligatori e raccomandabili, sviluppato affinché i membri del Comitato di Valutazione possano avere conoscenza di tutti gli ambiti sportivi dei comuni oggetto di visita. Tale protocollo è sviluppato nell'Allegato I del presente Regolamento.

  2. Le visite agli impianti saranno decise congiuntamente tra ACES América e l'organizzazione della candidatura. Pertanto, ACES América deciderà, dopo aver consultato i membri del Comitato di Valutazione, tre impianti da visitare, mentre le restanti visite saranno decise dall'organizzazione. Tale comunicazione sarà effettuata con almeno un mese di anticipo rispetto alla data programmata della visita.

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19. Sul bid file della candidatura.

Le città candidate a Capitale Americana dello Sport e agli altri premi dovranno, come parte indispensabile della propria candidatura, consegnare ad ACES América un bid file o dossier che risponda alle domande stabilite nei criteri guida per l'elaborazione del bid file (vedere Allegato VI).

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20. Sull'ospitalità delle città.

Al fine di evitare possibili conflitti di interesse tra i membri del Comitato di Valutazione (vedere articolo 12 del presente Regolamento), l'organizzazione delle visite delle città candidate eviterà di fare regali che possano comprometterne l'obiettività e l'indipendenza. Pertanto, il presente Regolamento stabilisce che il comune organizzatore non potrà fare regali ai membri del Comitato di Valutazione, a eccezione di omaggi considerati di cortesia istituzionale, che non devono superare i 100 USD di valore.

L'hotel e i pasti della Commissione di Valutazione saranno a carico delle città candidate. Un massimo di 5 biglietti aerei per i membri del Board sarà ugualmente a carico della capitale candidata. Nel caso delle candidate Città/Comuni/Regioni, sarà a carico di queste un massimo di 3 biglietti aerei.

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21. Presentazione a più di un premio.

  1. Le città candidate a Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport che non risultino premiate potranno scegliere di ripresentarsi allo stesso premio a partire dall'anno successivo alla presentazione della loro prima candidatura.

  2. I comuni che, per le loro caratteristiche demografiche, possano concorrere a più di un premio, potranno presentare la propria candidatura ogniqualvolta lo desiderino, tenendo presente che le candidature non possono coincidere nel tempo — vale a dire, dovranno essere presentate in anni diversi.

  3. I comuni insigniti del premio di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport non potranno presentare una nuova candidatura per ricevere nuovamente tale distinzione entro un termine minimo di 10 anni.

22. Pagamento della quota per poter concorrere come città candidata.

  1. Le città che desiderino concorrere al premio di Capitale Americana dello Sport dovranno versare una quota di 12.000 EURO, o l'equivalente in USD, ad ACES América. Tale quota dovrà essere versata al fine di formalizzare la candidatura prima dell'inizio delle visite. Detto importo potrà essere versato dal Comune o dalla delegazione corrispondente, oppure attraverso sponsor o partner, i quali avranno diritto ai benefici indicati nell'articolo 26 del presente Regolamento. Le candidate a Città Americana dello Sport dovranno versare 2.500 EUR, o l'equivalente in USD, e le candidate a Comune Americano dello Sport 1.000 EUR, o l'equivalente in USD. Le Comunità verseranno 1.000 EUR, o l'equivalente in USD, per comune; quelle con più di 500.000 abitanti verseranno 5.000 EUR, o l'equivalente in USD. Le Regioni dovranno versare a titolo di quota 12.000 EUR, o l'equivalente in USD, se raggruppano più di 100 comuni, e 6.000 EUR, o l'equivalente in USD, se ne raggruppano meno di 100.

  2. Una volta avviato il processo di presentazione della candidatura, dopo l'invio della lettera del Sindaco ad ACES América, le città si impegnano a completare il processo che la presentazione della candidatura comporta, il quale si conclude con la visita dei membri del Comitato e la consegna, ove applicabile, dei premi.


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Titolo V · Sul premio

23. Procedura per la concessione del premio.

  1. Il premio di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport sarà concesso dopo il conteggio dei punteggi assegnati dai membri del Comitato di Valutazione a ciascuno dei criteri di eleggibilità, a seguito del processo di votazione svolto durante la visita. L'articolo 5 del presente Regolamento fa riferimento alla procedura di votazione, disponibile nell'Allegato II.

  2. Qualora si registri una differenza pari o inferiore a due punti e mezzo, 2,5 (su 100), durante la valutazione della candidatura dopo la votazione effettuata dai membri del Comitato, e purché siano soddisfatte le restanti condizioni, la città con il punteggio minore potrà ottenere direttamente il premio di Capitale Americana dello Sport per l'anno successivo, purché vi sia unanimità tra i membri del Comitato e con la successiva approvazione del Board (Consiglio di Direzione) e l'accettazione da parte della città interessata.

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24. Nomina ufficiale delle città premiate.

  1. La nomina ufficiale della Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport avverrà nella gala annuale che si tiene ogni anno nella sede istituzionale che ACES designerà annualmente.

  2. A fini organizzativi, le città candidate al premio di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport dovranno essere debitamente informate da ACES América, con un anticipo minimo di due settimane rispetto alla data di celebrazione della gala ufficiale di consegna dei premi presso la sede dell'UNESCO / Parlamento europeo o sede designata, dell'esito del processo di valutazione da parte dei rispettivi Comitati di Valutazione.

25. Comuni concorrenti non premiati. Procedura di condotta.

Le città candidate che non ricevano il premio di Capitale Americana dello Sport saranno debitamente informate dei motivi per i quali non sono state premiate. ACES América consegnerà ai comuni che non risultino premiati un documento che li informi SUI PUNTI DI FORZA RISCONTRATI E SUGLI ASPETTI DI RIFLESSIONE PER IL MIGLIORAMENTO DELLA GESTIONE DELLO SPORT. Il documento sarà inviato nel momento in cui verrà loro comunicato che non hanno ricevuto il premio, vale a dire, almeno due settimane prima della gala ufficiale di consegna dei premi.

26. Obblighi delle Capitali / Regioni / Città / Comuni Americani dello Sport nei confronti di ACES América.

  1. Le città che siano insignite del titolo di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport dovranno assumersi la responsabilità che il riconoscimento comporta. I comuni premiati si impegnano a dare attuazione al programma presentato durante la difesa della candidatura mediante la realizzazione delle azioni e attività esposte, includendo, come minimo, l'impegno a realizzare un congresso o una competizione di carattere internazionale e a promuovere lo sport tra tutti i livelli della società, al fine di dare concreta espressione alle diverse dimensioni della politica sportiva, come elemento di benessere e come strumento di trasformazione sociale attraverso le politiche pubbliche, evidenziando aspetti come l'integrazione, l'equità, l'uguaglianza e la coesione sociale, nonché la collaborazione privata, lavorando affinché lo sport sia anche motore di sviluppo economico e di creazione di occupazione nelle città.

  2. L'ottenimento del premio di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport comporta inoltre l'obbligo di elaborare una relazione delle attività al termine dell'anno del premio. Tale relazione dovrà contenere le attività, gli eventi sportivi, l'eredità lasciata in conseguenza del premio e i principali cambiamenti avvenuti nel comune dopo l'anno come Capitale Americana dello Sport.

  3. I comuni premiati avranno la facoltà — non l'obbligo — di proporre un comune candidato ai premi di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport per il successivo anno disponibile. Il comune proposto dovrà essere di un Paese diverso e soddisfare i requisiti minimi.

  4. I comuni candidati, una volta dichiarati vincitori del titolo, si impegnano, qualora ricevano il premio, a firmare un accordo di sponsorizzazione con ACES per i diritti di immagine del premio. Attraverso tale accordo sarà determinato un importo da versare ad ACES in funzione delle dimensioni del comune, provenendo tale somma esclusivamente da sponsor e partner, mai dalla tesoreria comunale. Tali sponsor/partner collocheranno il proprio logo sotto il marchio CAPITALE / CITTÀ / COMUNE / REGIONE in tutte le comunicazioni. Ciascun comune deciderà quali benefici e/o contropartite offrire ai diversi sponsor, quali spazi pubblicitari nei centri sportivi, supporti pubblicitari in città, supporti digitali, comunicazioni di varia natura ecc. Tutte le campagne pubblicitarie devono essere collegate o fare riferimento al premio concesso. Gli importi indicati dovranno essere versati entro il 31 dicembre dell'anno precedente allo svolgimento della candidatura.

Importi degli sponsor (diritti di immagine):

DimensioneDiritti di immagine
CAPITALE-ISOLA +500.000 ab.38.000 €
250.000+ ab.15.000 €
100.000+ ab.10.000 €
50.000-99.999 ab.7.000 €
25.000-49.999 ab.5.000 €
20.000-24.999 ab.3.000 €
19.999- ab.1.500 €
Regione 100+ comuni38.000 €
Regione -100 comuni19.000 €

Allo stesso modo, ACES América procederà, qualora la città o il comune premiato lo ritenga opportuno, alla comunicazione del premio attraverso partner/sponsor in spazi pubblicitari ceduti dal comune, che saranno determinati nel contratto anche in base alla categoria del premio ottenuto, fatte salve le azioni promozionali che ACES svilupperà in tutta la rete di città ACES, portale Internet, reti sociali, incontri internazionali ecc.

Attraverso questo accordo si garantisce la promozione degli sponsor locali, se ne favorisce l'internazionalizzazione e si dà sostenibilità al Piano di Attività di ACES Europe e ACES América sulla base del progetto di Buona Governance sviluppato nel 2014 su richiesta dell'Unione europea, secondo l'accordo numero EAC-2013-0379.

Per lo sviluppo dello sfruttamento, i premiati potranno cedere spazi appropriati per la pubblicità degli eventi in diverse sedi, che possono contribuire allo sfruttamento dell'immagine di marca come Capitale Americana dello Sport o altri premi.

Tuttavia, qualora l'ente che riceve il titolo opti per il pagamento con risorse proprie, potrà farlo senza necessità di firmare l'accordo di sponsorizzazione, restando a discrezione dello stesso il modello di versamento di detti diritti di immagine, sia attraverso risorse pubbliche sia mediante contributi privati.

  1. Istituzione di una delegazione di ACES América. La Capitale Americana dello Sport potrà istituire una delegazione di ACES América nella propria città. Consisterà nella designazione di un responsabile, la cui missione sarà la promozione di candidature ai premi di ACES América nei quattro anni successivi, rinnovabili automaticamente, nonché far parte dei Comitati di Valutazione ogniqualvolta le circostanze lo consentano. E il Sindaco della Capitale sarà automaticamente Presidente Onorario di ACES América per un anno, qualora lo ritenga opportuno.

  2. I comuni premiati, in conformità con gli impegni assunti con ciascuno dei propri sponsor individuali, si impegnano altresì a riconoscere gli sponsor di ACES América, dando loro visibilità nei propri canali di comunicazione e inserendo i loro loghi e disegni grafici in tutti i materiali sviluppati associati alla candidatura e al premio.

27. Procedura da seguire in caso di inosservanza del Regolamento.

  1. Qualora venga rilevata l'inosservanza delle norme incluse nel presente Regolamento da parte di una città insignita del premio di Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport, si procederà al ritiro del premio e di ogni menzione ad esso nella documentazione ufficiale e nelle informazioni di ACES América.

  2. L'ente premiato inadempiente dovrà versare una sanzione di 40.000 € nel caso di Capitale; 20.000 € in quello di Comunità-Isola e Città; e 10.000 € in quello di Comune e Regione (Stato/Provincia), importi esenti da imposte, conformemente al quadro dell'Allegato VIII.

  3. Le città che non possano partecipare alla Cerimonia di Premiazione dovranno presentare per iscritto una causa giustificata e necessiteranno dell'approvazione del Comitato di Arbitrato. In caso contrario, l'assenza alla Cerimonia equivarrà alla rinuncia al premio, con la conseguente sanzione economica.

28. Restare connessi.

Per avere una rete più attiva con le città premiate in passato, in via opzionale, esiste la possibilità di restare connessi e far parte della rete con i nuovi membri attraverso:

1.- La ricezione degli ultimi aggiornamenti: congressi, attività, concorsi, inviti a presentare proposte di sovvenzioni.

2.- Il diritto di continuare a utilizzare il marchio negli anni successivi.

Quota annuale:

  • Comuni: 500 €
  • Città e Comunità/Isole/Regioni: 1.000 €
  • Capitali: 2.000 €

*Il presente Regolamento è una traduzione, con adattamenti terminologici, del regolamento ufficiale disponibile su https://aceseurope.eu


Allegato I · Requisiti per le città candidate durante la visita del Comitato di Valutazione

La visita del Comitato di Valutazione ai comuni candidati a Capitale/Regione/Città/Comune Americano dello Sport costituisce il mezzo attraverso il quale i membri del Comitato possono conoscere in dettaglio il progetto politico e sportivo di un comune. Per questo, rappresenta un aspetto chiave per una candidatura poter progettare una visita che faciliti ai membri del Comitato una visione globale della stessa.

Il presente Allegato costituisce un orientamento per i comuni candidati su ciò che la visita deve contenere.

Durata della visita: La visita alle città candidate a Capitale Americana dello Sport avrà una durata massima di quattro giorni.

Contenuti della visita: La visita alle città candidate dovrà contenere almeno i seguenti aspetti:

  • Visita agli impianti sportivi. Si raccomanda di effettuare queste visite affinché i membri del Comitato possano conoscere più in dettaglio il panorama sportivo del comune. Per ciascuno degli impianti visitati, si raccomanda che l'organizzazione consegni ai membri del Comitato di Valutazione una scheda con i dettagli dell'impianto: caratteristiche fisiche, numero di persone che praticano sport all'anno, accessi con il trasporto pubblico, organizzazione di eventi sportivi di carattere locale, nazionale o internazionale, o altri dati di interesse relativi allo stesso. Le visite agli impianti saranno concordate congiuntamente tra il Consiglio Direttivo di ACES América e la città candidata. ACES América designerà tre impianti da visitare, mentre le restanti visite saranno decise dalla città organizzatrice.
  • Conferenza stampa. Al fine di dare visibilità al progetto, la visita deve includere una conferenza stampa, in cui la candidatura e il progetto ad essa associato vengano presentati ai mezzi di comunicazione.
  • Difesa della candidatura (DOC). Momento della visita destinato a che i responsabili della candidatura presentino ai membri del Comitato gli aspetti più rilevanti della candidatura, come i principali impianti sportivi, le collaborazioni con enti sportivi, o il programma politico dal punto di vista sportivo per i prossimi anni. Nella DOC verrà effettuata una presentazione del documento di candidatura (bid file) precedentemente elaborato, cercando di dare risposte concrete a ciascuno dei criteri di eleggibilità. Avrà una durata stimata fino a due ore, e sarà previsto tempo sufficiente affinché i membri del Comitato possano porre le domande che ritengano necessarie. Si raccomanda che la DOC contenga abbondante informazione grafica, come video e presentazioni, che valorizzino gli attributi della città dal punto di vista sportivo.
  • Cena ufficiale. Ricevimento ufficiale con i rappresentanti sociali, politici e sportivi della città candidata a Capitale Americana dello Sport, non costituendo un obbligo da parte della città o del comune candidato.
  • Spazio e tempo disponibili per effettuare la votazione. Al termine degli atti inclusi nella visita, il comune candidato metterà a disposizione tempo e spazio affinché il Comitato possa svolgere le deliberazioni corrispondenti e procedere alla votazione della città candidata in funzione dei dodici criteri di eleggibilità. La durata stimata del processo di votazione è di un massimo di 1,5 ore. Dovrà svolgersi obbligatoriamente dopo le visite agli impianti e dopo la DOC, affinché i membri del Comitato dispongano del giudizio necessario per poter votare.

Allegato II · Processo di votazione

La votazione è il punto in cui culmina la candidatura di un comune che aspira a ottenere il premio di Capitale/Comunità/Città/Comune Americano dello Sport. Questa procedura intende essere dotata del maggior grado di obiettività possibile, in modo che i membri del Comitato possano svolgerla liberamente secondo il proprio giudizio professionale.

La votazione è segreta; nessun altro membro del Comitato potrà conoscere la valutazione effettuata da un altro membro, a eccezione della Segreteria Generale di ACES, che si incaricherà di effettuare il conteggio dei punteggi. In nessun caso potrà essere effettuata alcuna registrazione del processo di votazione.

La procedura completa della votazione si svolgerà nel modo seguente:

  • Deliberazioni: I membri del Comitato svolgeranno un esercizio di discussione, precedente alla votazione, in cui vengano messi in evidenza i punti di forza e le debolezze della candidatura oggetto di valutazione. Nel caso si tratti della votazione del secondo comune candidato al premio per lo stesso anno, i membri del Comitato presenti a entrambe le visite cercheranno di evidenziare i punti di forza e le debolezze di una candidatura rispetto all'altra.
  • Votazioni: Ciascuno dei membri del Comitato disporrà del tempo necessario per effettuare la votazione in funzione dei dodici criteri di eleggibilità. In questo momento non dovrà esserci alcun tipo di interazione tra i membri del Comitato. Man mano che le votazioni si concludono, il Segretario Generale di ACES, o la persona da lui delegata, raccoglierà i documenti in cui i membri del Comitato hanno espresso le proprie votazioni, procedendo alla loro custodia.
  • Deliberazioni dopo la votazione: La procedura di votazione si concluderà con un processo di riflessione congiunto, in cui ciascun membro cercherà di giustificare quali aspetti della candidatura abbia considerato di maggiore e minore importanza nel determinare la votazione, e cosa sia stato più o meno decisivo per la presa di decisioni.

Il conteggio dei punteggi sarà effettuato dal Segretario Generale di ACES, o dalla persona da lui delegata, il quale manterrà un registro informatizzato dei membri del Comitato e dei punteggi di ciascuno di essi. Il punteggio finale sarà la media ponderata delle valutazioni assegnate dai membri del Comitato, escludendo da tale calcolo il punteggio più alto e quello più basso. Potranno accedere al premio unicamente le candidature la cui valutazione media superi 8 su 10, punteggio considerato come il minimo che garantisce la qualità delle candidature a Capitale Americana dello Sport.

Requisiti specifici per Comunità/Città/Comuni relativi all'Allegato II

  • Nel caso di Comunità-Isola-Regione e Città, il punteggio minimo sarà di 7,5.
  • Nel caso dei Comuni, il punteggio minimo sarà di 7.

Allegato V · Elenco dei Paesi americani idonei a candidarsi a ciascuno dei premi

#PaesePopolazione (appross.)
1Stati Uniti329.071.000
2Brasile210.461.000
3Messico125.357.000
4Colombia49.737.000
5Argentina44.723.000
6Canada37.346.000
7Perù32.362.000
8Venezuela32.030.000
9Cile18.880.000
10Guatemala17.545.000
11Ecuador17.170.000
12Bolivia11.390.000
13Haiti11.220.000
14Cuba11.212.000
15Repubblica Dominicana10.315.000
16Honduras9.087.000
17Paraguay7.104.000
18El Salvador6.675.000
19Nicaragua6.494.000
20Costa Rica5.032.000
21Panama4.190.000
22Uruguay3.512.000
23Giamaica2.729.000
24Trinidad e Tobago1.361.000
25Guyana783.000
26Suriname571.000
27Belize403.000
28Bahamas383.000
29Barbados287.000
30Santa Lucia180.000
31Saint Vincent e Grenadine110.000
32Grenada108.000
33Antigua e Barbuda104.000
34Dominica74.000
35Saint Kitts e Nevis56.000

Allegato VI · Orientamento per l'elaborazione del bid file

ACES ha stabilito i seguenti criteri di eleggibilità per avere una conoscenza approfondita di come le città candidate promuovono nella popolazione, attraverso lo sport, i valori di ACES: godimento dell'esercizio, volontà di raggiungere gli obiettivi, senso di comunità, apprendimento del fair play e miglioramento della salute, integrazione e coesione sociale, equità e uguaglianza.

L'organizzazione delle città dovrà elaborare un dossier di candidatura per presentare la propria candidatura, fornendo informazioni per rispondere a ciascuno dei punti dettagliati di seguito nei criteri di eleggibilità. Lo stesso criterio sarà utilizzato dal Comitato di Valutazione per valutare la candidatura durante la visita.

Informazioni generali sulla città/località: a) Nome della città. b) Popolazione. c) Quale dipartimento della tua città è responsabile dello sport? d) Persona di contatto.

1. Infrastrutture sportive – Impianti sportivi (Interni/Esterni) a) Fornire un elenco dettagliato degli impianti di infrastruttura sportiva secondo tipo, finalità e stato. b) Fornire una ripartizione della spesa comunale per la manutenzione degli impianti sportivi negli ultimi tre anni. c) Fornire l'importo stimato degli investimenti previsti in infrastrutture sportive nei prossimi tre anni. d) Esiste un piano di sviluppo sportivo nella tua città/comune? Quali sono i suoi principali obiettivi? e) Dettagliare il bilancio annuale dell'area Sport e la percentuale che tale importo rappresenta sul bilancio totale dell'istituzione.

2. Accesso agli impianti e alle attività sportive a) Spiegare il funzionamento delle associazioni o club sportivi della tua località, le convenzioni e le sovvenzioni, e le possibilità di utilizzo degli stessi da parte dei non soci. b) Spiegare l'accessibilità degli impianti sportivi al grande pubblico: esistenza di convenzioni, sportcard per accedere a tariffe ridotte, trasporto pubblico verso gli impianti sportivi ecc.

3. Club e associazioni e partecipazione di club sportivi residenti o organizzazioni sportive nel campionato a) Fornire un elenco dettagliato di associazioni e club sportivi che competono nelle massime divisioni, campionati e tornei nazionali (ad esempio: A, A1, A2, B). b) Fornire informazioni dettagliate sui volontari sportivi in città: come si organizzano, come agiscono, come cercano nuovi volontari, benefici dell'essere volontario.

4. Iniziative, eventi o progetti sportivi, realizzati o promossi direttamente dall'istituzione a) Fornire un elenco degli eventi sportivi pubblici organizzati dall'istituzione. b) Enumerare l'organizzazione di convenzioni, congressi, seminari o altri eventi in materia sportiva e in collaborazione con enti di rilievo in materia, sui temi più rilevanti relativi alla gestione sportiva e alle azioni antidoping. c) Fornire un elenco degli eventi sportivi internazionali, nazionali e locali che hanno avuto luogo nella città o nei suoi dintorni negli ultimi tre anni. d) Analizzare e spiegare il ritorno dell'investimento derivante dall'uso degli impianti cittadini (incassi, vendita di spazi pubblicitari, altre entrate ecc.).

5. Misure per promuovere la salute e l'integrazione attraverso lo sport in tutte le classi sociali a) Esistono programmi speciali di assistenza sanitaria legati allo sport per tutti? b) Esistono opportunità speciali affinché i diversi gruppi di età pratichino sport? Chi offre queste opportunità? c) Esistono corsi di sport per persone con una determinata origine sociale o disabilità? d) Esistono iniziative per promuovere l'integrazione attraverso lo sport? e) Esistono opportunità educative per la formazione di allenatori e istruttori? f) Come promuove la città il Fair Play?

6. Tasso di sportività della popolazione a) Numero totale di membri tesserati nelle associazioni e nei club della Federazione Sportiva, se possibile con classificazione per gruppi di età: giovani da 4 a 16 anni; assoluti 17-34; Master (35-...). b) Quante persone della tua città/comune partecipano attivamente allo sport? Si prega di spiegare la metodologia utilizzata per ottenere i dati forniti. c) Spiegare le misure aggiuntive proposte dal comune per incrementare lo sport tra tutti i segmenti della popolazione. Fornire cifre approssimative dei dati che si prevede di raggiungere durante il periodo fino alla candidatura e durante la candidatura. d) Come sostiene la tua città/comune la partecipazione volontaria allo sport?

7. Aumento della sostenibilità ambientale a) Quali misure sta adottando il comune per risparmiare energia e aumentare l'uso di energie rinnovabili? b) Descrivere le misure politiche adottate dal comune che favoriscono e facilitano la riduzione della produzione di rifiuti e l'aumento della raccolta differenziata. c) Quali attività di informazione e promozione esistono per i cittadini sui temi ambientali sostenibili?

8. Promozione del turismo sportivo a) Quali azioni ha realizzato il comune per promuovere la città/comune e diffondere la conoscenza, l'immagine e la pratica del turismo sportivo? b) Descrivere le attività di incontro tra associazioni sportive e operatori economici dei settori del turismo e dello sport. c) Quali misure politiche esistono con l'obiettivo di facilitare la realizzazione di progetti ed eventi di turismo sportivo nel territorio della città/comune?

9. Progetto di comunicazione per promuovere la candidatura a) Spiegare il piano di comunicazione per promuovere la candidatura del comune. b) Spiegare la promozione della candidatura e del premio ACES (presenza su Internet, responsabile delle reti sociali, logo, video ecc.).

10. Relazioni tra l'istituzione e le altre istituzioni sportive o politiche a livello locale, regionale e nazionale a) Dettagliare le convenzioni e le relazioni tra l'Amministrazione comunale e le organizzazioni sportive locali, regionali e nazionali. b) Spiegare come la candidatura promuove convenzioni con federazioni sportive locali, regionali o nazionali o altri enti per la promozione dello sport. c) Quantificare e dettagliare gli investimenti nell'economia locale legata allo sport. Fornire dettagli degli eventi e delle attività in questo campo realizzati in associazione e cooperazione con organizzazioni e istituzioni sportive a livello nazionale e continentale. d) Specificare quali nuove convenzioni con istituzioni rilevanti si prevede di sottoscrivere in caso di vittoria del premio.

11. Profilo e possibili attività come Capitale Americana dello Sport a) Spiegare il ruolo dello sport nella tua città/comune per raggiungere i cinque obiettivi principali del Manifesto di ACES (godimento dell'esercizio, volontà di raggiungere gli obiettivi, senso di comunità, apprendimento del fair play, miglioramento della salute). b) Come vede la tua città/comune i propri vantaggi sociali come Capitale Americana dello Sport? c) Quali iniziative e attività vorrà apportare la tua città al lavoro di ACES? Fornire un elenco delle Campagne della Città in relazione alla candidatura.

12. Calendario con gli eventi/attività sportive previsti per l'anno della candidatura a) Fornire un elenco di eventi (incluse convenzioni, seminari, congressi ecc.) e misure in relazione alla candidatura e alla città che detenga il titolo di "Capitale Americana, Comunità-Isola, Città o Comune dello Sport".


Allegato VII · Criteri di eleggibilità

Profilo della città

1. Infrastrutture sportive – Impianti sportivi (Interni/Esterni) a) Elenco degli impianti di infrastruttura sportiva secondo tipo, destinazione e stato, sia presenti sia futuri. b) Importo della spesa comunale per la manutenzione degli impianti sportivi negli ultimi tre anni. c) Investimenti stimati nei prossimi tre anni per gli impianti sportivi. d) Piani di sviluppo sportivo nella città/comune. e) Bilancio annuale destinato alle attività sportive rispetto alla stima totale del Comune.

2. Accesso agli impianti e alle attività sportive a) Funzionamento di associazioni sportive o club sportivi, convenzioni e sovvenzioni, e possibilità di utilizzo degli stessi da parte dei non soci. b) Accessibilità della popolazione agli impianti: esistenza di convenzioni, Sportcard per l'ingresso a prezzo ridotto, trasporto pubblico verso gli impianti sportivi ecc.

3. Club e associazioni e partecipazione di club sportivi residenti o organizzazioni sportive nel campionato a) Rilevanza e numero di associazioni e club sportivi che competono nelle massime divisioni, campionati e tornei nazionali (ad esempio: A, A1, A2, B). b) Importanza del volontariato sportivo, in termini di organizzazione, procedure, ricerca di nuovi candidati.

Rispetto degli obiettivi ACES

4. Iniziative, eventi o progetti sportivi, realizzati o promossi direttamente dall'Amministrazione comunale a) Numero e rilevanza degli eventi sportivi organizzati dalla città. b) Numero e rilevanza di convenzioni, congressi, seminari o altri eventi organizzati in materia sportiva e in collaborazione con enti di rilievo in materia, sui temi più rilevanti relativi alla gestione sportiva e alle azioni antidoping. c) Numero e rilevanza di eventi sportivi internazionali, nazionali e locali che hanno avuto luogo nella città o nei suoi dintorni negli ultimi tre anni. d) Saldo del ritorno dell'investimento derivante dall'uso degli impianti cittadini (incassi, vendita di spazi pubblicitari, altre entrate ecc.).

5. Misure per promuovere la salute e l'integrazione attraverso lo sport in tutte le classi sociali a) Adeguatezza dei programmi di assistenza sanitaria legati allo sport. b) Adeguatezza delle opportunità dei diversi gruppi di età di praticare sport. c) Adeguatezza dei corsi sportivi per persone con una determinata origine sociale o disabilità. d) Adeguatezza delle iniziative per promuovere l'integrazione attraverso lo sport. e) Adeguatezza delle opportunità educative per la formazione di allenatori e istruttori. f) Adeguatezza delle misure attuate per promuovere il fair play.

6. Tasso di sportività della popolazione a) Rilevanza del numero di soci tesserati nelle associazioni e nei club della Federazione Sportiva. b) Proporzione di abitanti della città/comune che partecipano attivamente allo sport. c) Iniziative messe in atto per aumentare la proporzione di persone che praticano sport abitualmente. d) Adeguatezza delle misure della città/comune per sostenere la partecipazione volontaria allo sport.

7. Aumento della sostenibilità ambientale a) Interventi con l'obiettivo di risparmiare energia. b) Interventi per aumentare la produzione e l'uso di energie rinnovabili. c) Interventi con l'obiettivo di ridurre la produzione di rifiuti e aumentare la raccolta differenziata.

8. Promozione del turismo sportivo a) Azioni di promozione del territorio città/comune e diffusione della conoscenza, immagine e pratica del turismo sportivo. b) Attività di incontro tra associazioni sportive e operatori economici dei due settori del turismo e dello sport. c) Politiche volte a facilitare la realizzazione di progetti ed eventi di turismo sportivo nel territorio della città/comune.

9. Progetto di comunicazione per promuovere la candidatura a) Piano di comunicazione per promuovere la candidatura nel territorio. b) Promozione della candidatura e del premio ACES (è prevista presenza su Internet, è stata individuata una persona responsabile delle "reti sociali", creazione di un logo, di un video ecc.).

10. Relazioni tra l'Amministrazione comunale o istituzione e le altre istituzioni sportive o politiche a livello locale, regionale e nazionale a) Convenzioni e relazioni tra l'Amministrazione comunale e gli organismi sportivi locali, regionali e nazionali. b) Intensità della promozione di convenzioni con federazioni sportive o altri enti per la promozione dello sport. c) Quantità e qualità degli investimenti nell'economia locale legata allo sport. d) Nuovi accordi previsti in caso di ottenimento del premio.

11. Profilo e possibili attività come Capitale Americana dello Sport a) Misure adottate dalla città/comune per raggiungere i cinque obiettivi principali del Manifesto di ACES. b) Comprensione dei vantaggi sociali della città/comune come città/comune premiato. c) Adeguatezza delle iniziative e attività della città per contribuire al lavoro di ACES.

12. Calendario contenente gli eventi/attività sportive previsti per l'anno della candidatura a) Pertinenza e certezza di esecuzione dell'elenco di eventi (incluse convenzioni, seminari, congressi, eventi sportivi ecc.) previsti per l'anno della candidatura.


Allegato VIII · Differenze tra i premi di Capitale Americana/Comunità/Città/Comune/Regione dello Sport

Art.OggettoCapitaleComunità/IsolaCittàComuneStato/Provincia
8.1Numero dei membri del Comitato di Valutazione5-9 persone3-6 persone3-6 persone3-5 persone5-7 persone
8.2Partecipazione dei membri del Comitato a entrambe le visiteAlmeno il 40%50%, se competono due comuni50%, se competono due comuni50%, se competono due comuniAlmeno il 40%
12.5La nazionalità dei membri del Comitato come conflitto di interesseIn ogni caso, senza eccezioniNon costituirà conflitto di interesseNon costituirà conflitto di interesseNon costituirà conflitto di interesseNon costituirà conflitto di interesse
15Passi per presentare la candidaturaLe date e i passi devono essere rispettati come descritto nell'articoloLe date sono indicative, i passi sono obbligatoriLe date sono indicative, i passi sono obbligatoriLe date sono indicative, i passi sono obbligatoriLe date sono indicative, i passi sono obbligatori
16.1Requisiti per presentare una candidaturaEssere capitale di un PaeseEssere composta da un minimo di tre comuni, con una popolazione registrata complessiva tra 25.000 e 499.999 abitanti. Isola senza limitePopolazione registrata tra 25.000 e 499.999 abitantiPopolazione registrata tra 1 e 24.999 abitantiNessuna limitazione in termini di abitanti
16.2Limitazione delle città dello stesso Paese a competereDue città di uno stesso Paese non possono competere per il premioPossono concorrere al premio due comunità dello stesso Paese, ma non della stessa provinciaDue città dello stesso Paese, ma non della stessa provincia, possono competereDue località dello stesso Paese, ma non della stessa provincia, possono concorrereUna sola Regione per Paese, seguendo l'ordine di arrivo della Lettera di intenti
18.2Numero di impianti visitati su richiesta del Board di ACESIl Board di ACES richiederà la visita a tre impiantiIl Board di ACES richiederà la visita a un impiantoIl Board di ACES richiederà la visita a un impiantoIl Board di ACES richiederà la visita a un impiantoIl Board di ACES richiederà la visita a un impianto
22.1Quota di partecipazioneL'importo sarà di 12.000 €L'importo sarà di 1.000 € ciascuno. Più di 500.000 abitanti: 5.000 €L'importo sarà di 2.500 €L'importo sarà di 1.000 €L'importo sarà di 12.000 € per gli Stati con più di 100 comuni, 6.000 € per gli Stati con meno di 100 comuni
27.2Sanzione per inosservanza del Regolamento40.000 € esenti da imposte20.000 € esenti da imposte20.000 € esenti da imposte10.000 € esenti da imposte10.000 € esenti da imposte
All. IDurata della visita ai comuni candidati4 giorni, due interi per visitare il comune3 giorni, uno intero3 giorni, uno intero2 giorni, uno intero4 giorni, due interi per visitare la regione
All. IProgettazione della visita. Impianti su richiesta del BoardTre impiantiUn impiantoUn impiantoUn impiantoUn impianto
All. IICena di galaSarà un aspetto essenziale delle visiteNon sarà un aspetto essenzialeNon sarà un aspetto essenzialeNon sarà un aspetto essenzialeNon sarà un aspetto essenziale
All. IIIModalità di conteggio dei punteggiSi escludono le valutazioni più alte e più basseSaranno considerati tutti i punteggiSaranno considerati tutti i punteggiSaranno considerati tutti i punteggiSaranno considerati tutti i punteggi
All. IIIVoto minimo per accedere al premioAlmeno 8 su 10Almeno 7,5 su 10Almeno 7,5 su 10Almeno 7 su 10Almeno 7,5 su 10

Allegato IX · Protezione dei dati

In conformità con quanto disposto dalla legislazione vigente in materia di Protezione dei Dati Personali, ACES Europe, con sede legale in Rond Point Robert Schuman 6 (Box 5), 1040 Bruxelles (Belgio), telefono +322 234 7964 ed e-mail aces@aces-europa.eu, informa che il seguente trattamento di dati personali sarà effettuato in relazione alle attività di ACES e alle presenti norme generali:

Trattamento dei dati personali per la partecipazione alla candidatura e ai premi. I dati personali forniti nell'ambito della partecipazione a questo processo di selezione della CAPITALE AMERICANA / ASIATICA / AFRICANA / AUSTRALIANA, COMUNITÀ / ISOLA, CITTÀ, COMUNE E COMPRENSORIO DELLO SPORT saranno trattati con l'unica finalità di garantire la corretta gestione del processo di selezione.

La base del trattamento dei dati consiste nel legittimo interesse al mantenimento delle relazioni tra i soggetti coinvolti nella CAPITALE AMERICANA / ASIATICA / AFRICANA / AUSTRALIANA, COMUNITÀ/ISOLA, CITTÀ, COMUNE E REGIONE DELLO SPORT e ACES Europe in relazione alla gestione della candidatura e al processo di selezione, secondo le condizioni e le norme generali descritte nel presente documento. I dati saranno conservati finché si mantenga la relazione e non ne venga richiesta la cancellazione e, in ogni caso, nel rispetto dei termini legali e previsti applicabili.

I dati non saranno ceduti a terzi, salvo obbligo di legge di ACES Europe. Non sono previsti trasferimenti internazionali di tali dati.

Uso dell'immagine personale in relazione a eventi pubblici: In relazione alle attività di ACES Europe, le immagini dei partecipanti agli eventi pubblici possono essere utilizzate e pubblicate su diversi mezzi e reti sociali. Tutte le persone che partecipano agli eventi pubblici legati ad ACES Europe autorizzano ACES Europe, a titolo gratuito, a utilizzare le immagini (fotografie e/o video) che possano essere realizzate negli atti pubblici, che potranno essere utilizzate per la loro diffusione attraverso pubblicazioni, siti web, mezzi di comunicazione, reti sociali ecc., con l'obiettivo di pubblicizzare l'evento pubblico in questione. Questo particolare trattamento di dati sarà considerato un trasferimento internazionale di dati per la natura dell'uso di Internet, dei siti web e delle reti sociali. Le immagini saranno conservate indefinitamente, salvo che l'interessato revochi il proprio consenso.

I titolari dei dati personali potranno esercitare i propri diritti di accesso, rettifica, cancellazione, portabilità e limitazione o opposizione scrivendo ad ACES Europe all'indirizzo aces@aces-europa.eu. Inoltre, gli interessati hanno il diritto di presentare reclamo alle autorità di controllo competenti, qualora ritengano che i propri diritti non siano stati debitamente rispettati.


Allegato X · Programma ACES di Promozione Internazionale, Consulenza Tecnica e Qualità Istituzionale

(Allegato all'Articolo 26)

Con l'obiettivo di potenziare l'impatto dell'anno di riconoscimento, ACES metterà a disposizione degli enti premiati, attraverso ACES Events —entità specializzata in consulenza strategica e produzione di eventi sportivi—, un programma integrale di servizi tecnici, istituzionali e internazionali di carattere volontario e a titolo oneroso.

L'adesione sarà formalizzata mediante accordo specifico tra ACES e l'ente premiato, con ACES Events responsabile dell'esecuzione contrattuale, con determinazione espressa dei servizi, dell'ambito e delle condizioni economiche.

Il catalogo degli eventi e delle consulenze disponibili include, tra gli altri:

A. Consulenza in programmi di attività fisica e sport. ACES presterà servizi di assistenza tecnica per la progettazione, l'implementazione e la valutazione di programmi di attività fisica e sport, includendo la diagnosi dell'ecosistema sportivo locale, la progettazione strategica dei programmi, la definizione di indicatori di impatto, l'elaborazione di rapporti tecnici e l'allineamento con gli standard internazionali in materia di salute e sport.

B. Produzione e direzione tecnica di eventi sportivi. ACES Events potrà essere incaricata dell'organizzazione e della produzione esecutiva di eventi propri o collaborativi, tra cui: la Settimana Americana dello Sport, W by ACES (leadership femminile nello sport), l'Iberia Sport Cities Summit (congresso e gala sportivo iberoamericano) e congressi tematici specializzati. Ciascuno di essi potrà articolarsi come attività principale o complementare dell'anno di riconoscimento.

C. Infrastruttura sportiva versatile e innovativa. ACES offrirà accesso a progetti di infrastruttura sportiva modulare e mobile orientata alle nuove tendenze del fitness urbano, consentendo di realizzare esperienze sportive in spazi pubblici o contesti non convenzionali durante l'anno del riconoscimento.

D. Condizioni economiche e forme di contrattazione. Tutti i servizi avranno carattere oneroso, con condizioni determinate in base alla natura del servizio, alla categoria del premio, alla popolazione dell'ente e alle risorse impegnate. Il presente programma non costituisce quota di candidatura né diritti di immagine, bensì un'offerta di servizi a contrattazione libera e volontaria, attuabile mediante contratto di prestazione di servizi, convenzione, sponsorizzazione o altra formula giuridica valida concordata tra le parti.


Quote, scadenze e requisiti

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