Reglamento General ACES América

Edición Julio 2026 · vigente desde el 18 de julio de 2026
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Historial de cambios
  • Julio 2026 · 18 jul 2026Armonización del articulado y el Anexo VIII conforme a la consulta de decisiones de julio de 2026: sanción del Art. 27.2 (cuadro graduado del Anexo VIII); cuota de Ciudad 2.500 €; requisito de Capital «capital de país»; Comité de Evaluación de Capital 5-9 y de Comunidad-Isla y Ciudad 3-6; doce criterios (Anexo I); regla del 50 % trasladada al Art. 8; referencia del Art. 23.1 al artículo 5; corrección de menciones a Europa (Anexos IV, VI, VII y VIII); reposición del rótulo del Anexo V; corrección de erratas y unificación de «ACES América». Incorporación del Anexo X: Programa ACES de Impulso Internacional, Consultoría Técnica y Calidad Institucional (anexo al Artículo 26), aprobado en julio de 2026.Artículos afectados: Art. 27.2, 22, 16, 8, 23.1; Anexos I, IV, V, VI, VII, VIII, X
  • Mayo 2026 · 12 may 2026Añadida al Art. 26.4 la cláusula de pago con recursos propios (la entidad puede pagar los derechos de imagen con recursos públicos propios sin firmar el convenio de patrocinio) y la nota al pie de traducción del reglamento oficial europeo.Artículos afectados: 26.4
  • Enero 2026 · 1 ene 2026Edición inicial.
Índice
GalardónCapitalRegiónCiudadMunicipioComunidad-Isla
TemaRequisitosPlazosTasasObligacionesEvaluaciónGobernanza y marcoOtros
AudienciaCiudad candidataComitéComunes

Exposición de motivos

"El deporte es parte de la herencia de cada hombre y cada mujer, y nada puede compensar su ausencia" — Pierre Coubertin

Los beneficios del deporte para la sociedad constituyen un hecho innegable, desde un punto de vista sociológico, económico y organizativo, entre otros muchos aspectos. El deporte es un importante motor de valores humanos como el trabajo en equipo, la tolerancia, la solidaridad y la lealtad. El deporte es un fenómeno social, un catalizador de la sociedad como medio educativo, como medio de inclusión, transformación social y cultural, como práctica de vida, salud mental y fomento a la resiliencia.

Las instituciones públicas ya han reconocido en múltiples ocasiones la importancia que tiene el deporte para el conjunto de los ciudadanía. En 2000, el Consejo Europeo reconoció la importancia del deporte en la sociedad europea, y la importancia de considerarlo a la hora de diseñar las políticas comunes, de aplicación a todos los ciudadanos de la Unión Europea.

La Comisión Europea, a través del libro Blanco del Deporte, publicado en 2007, aborda los principales problemas asociados al deporte. Pretende ofrecer una orientación estratégica acerca del papel del deporte en Europa, fortaleciendo el debate sobre asuntos específicos relacionados con el mismo y realzar su importancia como motor de solidaridad entre los países que forman parte de la Unión Europea.

Sin embargo, no es hasta 2009, con la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, cuando la Unión Europea adquirió por primera vez una competencia específica en materia de deporte. En el artículo 165 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE) se hace referencia a la política deportiva de la UE: "La Unión contribuirá a fomentar los aspectos europeos del deporte, teniendo en cuenta sus características específicas, sus estructuras basadas en el voluntariado y su función social y educativa". Además, en el artículo 6 del TFUE se hace referencia al deporte como uno de los ámbitos políticos en los que la Unión dispone de competencia para apoyar, coordinar o complementar la acción de sus Estados miembros.

ACES cuenta con el apoyo de las instituciones europeas. El Libro Blanco del Deporte, documento que legisla el deporte en la Unión Europea y pone de manifiesto su importancia para todos los ciudadanos de la Unión, reconoce la actividad de ACES Europe y los galardones que entrega en la gala anual celebrada en el parlamento europeo reflejada en el artículo 50, donde la Comisión Europea muestra su apoyo al futuro desarrollo de ACES Europe: "Además, tratará de dar más visibilidad a las manifestaciones deportivas europeas. La Comisión presta su apoyo al futuro desarrollo de la iniciativa Capitales Europeas del Deporte".

Para ACES Europe, el apoyo de las instituciones europeas constituye su credencial más importante y supone una razón más para continuar desarrollando todas las actividades planteadas para el cumplimiento de sus objetivos. Adicionalmente se mantienen acuerdos y partenariados con entidades supranacionales como la UNESCO y acuerdos de colaboración con el CADE (Consejo Americano del Deporte) que engloba a los diferentes Ministerios del Deporte de América.

Además, ACES Europe cuenta con el apoyo de dos importantes asociaciones: EGFA (Euro Parliamentary Group Friends of ACES) y GCE (Groupe Consultatif Européene). Ambas constituyen un apoyo constante y firme en el Parlamento Europeo, garantizando la visibilidad de ACES Europe en las más altas instituciones europeas. Las dos asociaciones están presididas y compuestas por europarlamentarios.

La solidez de ACES Europe en las instituciones europeas y la firme convicción de la legitimidad de sus objetivos animan a ACES Europe y sus integrantes a continuar con el desarrollo de su labor, que no es otra que la promoción del deporte en la sociedad.

Con el objetivo de que las ciudades y municipios de América puedan demostrar y ofrecer a sus ciudadanos y al mundo la importancia que las políticas deportivas han ido adquiriendo en sus objetivos de desarrollo e integración social se crean los galardones de reconocimiento a esas políticas con el objetivo de dar visibilidad e importancia a dichas actuaciones en el continente Americano.

Este Reglamento es la respuesta de ACES América a la demanda de adecuar su actuación y actividad pública a unas normas establecidas que otorguen a la entidad la credibilidad que deben contar las asociaciones como Aces, en aras de fortalecer la institución sobre unas bases sólidas de actuación que permitan a la institución llevar a cabo la actividad objeto de su fundación, que no es otra que promover el ejercicio físico y el deporte en todos los estratos sociales, impulsar el apoyo económico de los sectores públicos y privados para que el deporte sea una herramienta de transformación social a partir de las políticas públicas, convirtiéndose en un motor económico generador de riqueza en las ciudades. En definitiva, el deporte no es un gasto es una inversión con retorno social y económico.

El presente documento, que establece y explica la manera en que ACES concede los galardones de Capital, Región, Ciudad y Municipio Americano del Deporte, es una parte indispensable de la estructura de buen gobierno de ACES y ACES América, y pretende robustecer los procedimientos asociados a los galardones concedidos por ACES Europe y ACES América con el apoyo de diferentes estamentos e instituciones de relevancia internacional.

Sobre ACES y ACES América

Desde su fundación en 1999, ACES Europe busca promocionar el deporte entre todos los ciudadanos de la Unión Europea, especialmente entre los colectivos más desfavorecidos, los niños, los mayores y los discapacitados, entre otros.

ACES Europe busca además promover la iniciativa privada y pública con objeto de que se incremente el apoyo al deporte, no solo desde el punto de vista profesional si no como medio de cohesión social y para la mejora de la salud y calidad de vida de los ciudadanos reforzando el papel del deporte como motor de generación de actividad económica y riqueza.

Los propósitos que ACES Europe y ACES América persiguen para las ciudades candidatas o nombradas Capital, Región, Ciudad o Municipio Europea/Americana del Deporte se concretan en varios objetivos principales:

  • Disfrutar con el ejercicio físico.
  • Voluntad para alcanzar los objetivos propuestos.
  • Fortalecer el sentimiento de pertenencia a la comunidad.
  • Aprender del juego limpio.
  • Mejorar la salud.

El deporte no es un gasto es una inversión con retorno económico y social. El deporte es una herramienta de integración y transformación social a través de las políticas públicas que busca la igualdad y la equidad a través del mismo. El deporte es un factor de desarrollo económico de los municipios y ciudades. El deporte debe ser considerado como política de estado de las instituciones públicas con el objetivo de desarrollar políticas efectivas que canalicen adecuadamente las demandas de la ciudadanía.

Destacamos asimismo el objetivo de implementar políticas de networking entre todas las ciudades y municipios que forman parte de la red de ciudades Aces.

Con el nombramiento de Santiago de Cali (Colombia) como primera capital Americana del deporte en 2019 y el nombramiento de Guadalajara (México) como primera ciudad Americana Capital Mundial del Deporte en 2020 como hitos de nuestra implantación en América se crea ACES América, con sede en Santiago de Cali (Colombia) primera capital Americana del Deporte.

Por ello ACES Europe a través de su filial en América, con la marca ACES América, y en colaboración con la UNESCO y el CADE (Consejo Americano del Deporte) y otras entidades de prestigio proseguirá su trabajo de promoción del deporte a través de las instituciones para difundir las bondades y beneficios de la práctica deportiva y los valores que se trasladan a la sociedad siendo elemento fundamental para lograr la inclusión social de personas desfavorecidas. Siguiendo los alineamientos de Unesco en su Plan de Acción Kazán 2017

En los últimos años, la actividad, la importancia y la influencia de ACES se han incrementado sustancialmente. Este fenómeno ha elevado el perfil mediático de ACES y ha reforzado su imagen pública, lo que hace necesario que la institución aborde su creciente responsabilidad frente a las autoridades públicas, y la sociedad en general.

Esta normativa constituye la respuesta de ACES a la demanda de adaptar sus actuaciones y actividades públicas a un conjunto de normas establecidas que otorgan a la entidad la credibilidad que se merece. Su objetivo es fortalecer la institución proporcionando una base sólida de actuación que le permita cumplir con el fin para el que fue fundada, que no es otro que el de promover el ejercicio físico y el deporte en todos los niveles de la sociedad.

Este documento, que establece y explica cómo ACES otorga la distinción de Capital Americana, Comunidad/Isla, Ciudad, Municipio o Región del Deporte, es una parte indispensable de la estructura de gobierno corporativo de ACES. Además, pretende reforzar los procedimientos asociados a los premios otorgados por ACES.

Título I · Disposiciones generales

1. Ámbito de aplicación.

Este Reglamento constituye el marco legal de referencia para los miembros de los Comités de Evaluación de ACES y los representantes de las ciudades que presenten su candidatura a cualquiera de los premios. Pretenden servir de guía para los miembros de los Comités de Evaluación, las ciudades participantes y cualquier persona interesada en conocer el proceso de selección de Capital/Comunidad-Isla/Ciudad/Municipio Región Americana del Deporte.

Importante: requisitos específicos para la Comunidad americana/Ciudad/Municipio/Región del Deporte:

El presente Reglamento establece las normas aplicables a los premios de Capital Americana/Comunidad-Isla/Ciudad/Municipio/Región del Deporte. Cada uno de los artículos se refiere, por defecto, a los premios de Capital Americana del Deporte. No obstante, en aquellos artículos en los que exista alguna particularidad para los premios Comunidad Americana-Isla/Ciudad/Municipio/Región Americana del Deporte, se destacan los requisitos para estos premios. En el Anexo VIII se muestra un cuadro resumen con las principales diferencias entre los premios.

Referencias de este artículo

2. Transparencia.

ACES se compromete a desarrollar sus actividades de forma clara y responsable, ejerciendo en todo momento transparencia y diligencia, respetando las leyes de protección de datos vigentes en cada país y facilitando información veraz a los siguientes destinatarios:

a) Las autoridades públicas. b) Miembros de los Comités de Evaluación. c) La sociedad en general, tanto en calidad de receptora como beneficiaria de las actividades de ACES.

3. Información pública.

ACES América mantendrá informadas a las partes interesadas sobre sus actividades a través de su sitio web, al que cargará periódicamente información sobre eventos, iniciativas, acuerdos, actividades y otra información relevante relacionada con su actividad. El presente Reglamento estará a disposición del público para su consulta para cualquier persona que pueda ser de su interés. El idioma oficial de ACES América será indistintamente el español y el inglés, por lo que toda la documentación, información o comunicaciones oficiales se podrán realizar en ambos idiomas.

Normativa aplicable al proceso de selección de Capital/Región*/Ciudad/Municipio Americano del Deporte. *Región, Estado, Provincia dependiendo de la denominación legal utilizada en cada país.

4. Conocimiento y adhesión a este Reglamento.

  1. Todas las personas que formen parte de los Comités de Evaluación de los municipios que presenten su candidatura a alguno de los galardones concedidos por ACES América deben tener conocimiento explícito y formalmente declarado de este Reglamento.

  2. La adhesión a este Reglamento implicará el cumplimiento de todos los apartados incluidos en el mismo, y su conocimiento quedará registrado por cada miembro del equipo de evaluación mediante la firma del formulario incluido en el Anexo III de este documento, de cumplimiento del código de ética del evaluador y declaración de ausencia de conflicto de interés respectivamente.

Referencias de este artículo

5. Sobre el proceso de votación.

El proceso de votación es el acto con el que concluyen las visitas y por el que se deciden qué municipios son galardonados. La importancia de este hecho hace que sea necesario desarrollar una normativa independiente que lo regule. El Anexo II de este Reglamento ofrece una explicación detallada del proceso de votación, y está disponible para su consulta pública cuando las partes interesadas lo estimen oportuno. Deberá ser conocido por todos los miembros de los Comités de Evaluación.

Referencias de este artículo

6. Sobre los criterios de elegibilidad.

Los criterios de elegibilidad de ACES América proporcionan la base para evaluar a los candidatos a Capital Americana/Comunidad-Isla/Ciudad/Municipio/Región del Deporte. Los miembros del Comité de Evaluación evalúan las ciudades que visitan en función de su grado de cumplimiento de estos criterios. Estos doce criterios abordan todos los aspectos del deporte en las ciudades. Están disponibles para consulta pública a cualquier interesado como Anexo VII de este Reglamento.

Referencias de este artículo

7. Sobre futuras modificaciones de este Reglamento.

En caso de que el presente Reglamento necesite adaptar parte de sus contenidos a los requerimientos del proceso de elección de la Capital/Región/Ciudad/Municipio Americano del Deporte, las modificaciones serán incorporadas por la Junta Directiva de ACES indicando los cambios realizados y la fecha de los mismos.

Título II · Sobre el Comité de Evaluación

8. Composición del Comité de Evaluación.

  1. Número de miembros del Comité de Evaluación. Los Comités de Evaluación de las ciudades candidatas a Capital Americana del Deporte estarán compuestos por un mínimo de 5 y un máximo de 9 miembros.

Requisitos específicos para Comunidades / Ciudades / Municipios / Regiones / Islas:

  • 1b. Para la evaluación de Comunidades-Isla, los comités de evaluación estarán compuestos por un mínimo de 3 y un máximo de 6 miembros.
  • 1c. Para la evaluación de Ciudades, los comités de evaluación estarán compuestos por un mínimo de 3 y un máximo de 6 miembros.
  • 1d. Para la evaluación de los municipios, los comités de evaluación estarán integrados por un mínimo de 3 y un máximo de 5 miembros.
  • 1e. Para la evaluación de Regiones, los comités de evaluación estarán compuestos por un mínimo de 5 y un máximo de 7 miembros.

Miembros de los Comités de Evaluación de dos ciudades que compiten por el galardón de Capital Americana del Deporte. Los Comités de Evaluación de las ciudades que compitan por la obtención del galardón de Capital Americana del Deporte para un mismo año tendrán al menos un 40% de miembros que participen en ambas visitas a las ciudades competidoras con el objeto de lograr la mayor homogeneidad y objetividad en las puntuaciones otorgadas.

Cuando concurran dos candidaturas a un mismo galardón distinto del de Capital, al menos el 50 % de los miembros del Comité de Evaluación participará en ambas visitas.

9. Criterios para ser miembro del Comité de Evaluación.

Los miembros del Comité de Evaluación deben tener experiencia comprobada en el campo del deporte, ya sea en el ámbito público o en la empresa privada. Esta experiencia podrá acreditarse mediante la experiencia profesional en un cargo público en ayuntamientos u otros organismos públicos o privados nacionales o internacionales, la pertenencia a asociaciones vinculadas al mundo del deporte, la participación profesional en empresas relacionadas con el deporte, o el ejercicio profesional de una disciplina deportiva, en la actualidad o en el pasado.

Título III · Sobre los miembros del Comité de Evaluación

10. Selección de los miembros del Comité de Evaluación.

La selección de los miembros del Comité de Evaluación la llevará a cabo la Junta Directiva de ACES América en base a los criterios que estime más adecuados, buscando la diversidad de perfiles y evitando que surjan conflictos de interés. De esta manera se fortalece la objetividad del proceso de evaluación.

11. Criterios para ejercer el derecho de voto.

  1. Para poder ejercer su derecho al voto, cada miembro del Comité de Evaluación deberá estar libre de cualquier conflicto de interés de los incluidos en el artículo 12 y otros artículos de este Reglamento.

  2. Ejercer el derecho de voto requiere tener conocimiento pleno de lo que se está evaluando. Por ello, para que un miembro del Comité pueda ejercer su derecho al voto deberá estar presente en la totalidad de los actos celebrados de las visitas a ciudades candidatas a Capital Americana del Deporte. El contenido de las visitas a las ciudades candidatas se especifica en el Anexo I de este Reglamento.

Referencias de este artículo

12. Conflictos de interés. Situaciones susceptibles de considerarse conflicto de interés.

  1. Los miembros del Comité de Evaluación deberán actuar con lealtad en el desempeño de sus funciones, guiándose únicamente por el propósito y objetivos que implica ser miembro del Comité, que no es otro que seleccionar al municipio que presente los méritos suficientes para ser galardonado con el premio a la Capital/Región/Ciudad/Municipio Americano del Deporte, procurando evitar en todo momento aquellas situaciones que pudieran implicar un conflicto de interés.

  2. Los miembros del Comité de Evaluación tendrán prohibido en todo momento hacer uso de su condición para obtener beneficios personales ajenos más allá de sus funciones como miembro del Comité de Evaluación.

  3. Puede existir conflicto de interés cuando un miembro del Comité de Evaluación, en el momento de ejercer su derecho al voto como tal, es decir, mediante la asignación de una calificación al municipio candidato pueda tener algún tipo de relación, bien de índole personal o patrimonial que pudiera influir de alguna manera en su objetividad.

  4. Constituye una situación susceptible de generar un conflicto de interés la entrega de obsequios, regalos, servicios u otros beneficios cualesquiera procedentes de cualquier persona o institución relacionada directa o indirectamente con el municipio que presente su candidatura, y que pudiera comprometer la objetividad de alguno de los miembros del Comité de Evaluación. Los miembros del Comité de Evaluación no podrán aceptar regalos procedentes de la ciudad candidata salvo detalles de mera cortesía institucional.

  5. Otras situaciones que pueden ser motivo de generar un conflicto de interés son las siguientes:

  • a) Tener la misma vecindad o región que la ciudad evaluada.
  • b) Pertenecer a una delegación de ACES América en la que se inscriba la ciudad evaluada, independientemente de la nacionalidad de la ciudad candidata.
  • c) Tener algún interés económico o personal más allá de la relación que pueda haber a través de ACES América.

Requisitos específicos para Comunidades/Ciudades/Municipios/Regiones para el artículo 12.5: En el caso de los Comités de Evaluación para Comunidades-Islas/Ciudades/Municipios/Regiones que tengan la misma nacionalidad que el municipio evaluado no se considera conflicto de interés.

13. Conflictos de interés. Criterio de actuación.

En caso de conflicto de interés*, el miembro del Comité de Evaluación el afectado tiene el deber de comunicar dicha circunstancia a la Junta Directiva de ACES América y abstenerse en todo momento de intervenir o participar, directa o indirectamente, en los acuerdos o decisiones adoptados por ésta, especialmente en lo referente al proceso de votación del municipio candidato.

* Un conflicto de interés personal es una situación en que los intereses privados de una persona, como relaciones profesionales externas o activos financieros personales, interfieren o puede entenderse que interfieren con el cumplimiento de las funciones como miembro del Comité de Evaluación.

14. Deber de secreto y discreción.

  1. Los miembros del Comité de Evaluación deberán en todo momento mantener normas de prudencia acordes con su papel en relación con el deber de secreto y discreción. Por ello, se exigirá que en todo momento guarden secreto de las deliberaciones u opiniones propias o ajenas que tengan lugar durante el proceso de evaluación de la ciudad candidata.

  2. El deber de secreto y discreción deberá mantenerse incluso después de haber concluido el proceso de evaluación de las ciudades candidatas y haber sido concedido el galardón. También deberá mantenerse el deber de secreto y discreción aunque un miembro del Comité cese su relación con ACES América.

Título IV · Sobre la ciudad candidata

15. Pasos a seguir para la presentación de la candidatura.

La presentación de una candidatura a Capital American del Deporte seguirá los siguientes pasos:

  1. Envío de la carta del alcalde/sa del municipio, con su escrito de presentación de la candidatura a Capital Americana del Deporte. El plazo para el envío de esta carta comienza el día siguiente a la entrega de premios en Bruselas, en noviembre del segundo año anterior al año para el que se presenta la solicitud, y finaliza el 30 de marzo del año de candidatura anterior. Podrá haber un máximo de cinco candidatos, cuya admisión se determinará por orden de recepción de la carta del alcalde/sa.

  2. Desde el 1 de abril hasta el 30 de junio, las ciudades candidatas deberán elaborar el expediente de candidatura (ver Anexo VI, guía para el desarrollo del expediente de licitación). Debe ser entregado a ACES antes del 30 de junio.

  3. En base a la calidad percibida del expediente de candidatura de la candidatura, ACES a través de un tercero independiente, decidirá qué dos candidatos compiten por el premio. Esta comunicación tendrá lugar antes de el 31 de julio.

  4. Las visitas a las ciudades candidatas se realizarán preferentemente durante el mes de octubre.

  5. Los ganadores serán anunciados oficialmente en la gala anual en Bruselas, en noviembre o diciembre.

Requisitos específicos para Comunidades/Ciudades/Municipios/Regiones para el artículo 15: En el caso de Comunidades-Isla/Ciudades/Pueblos/Regiones las fechas, no los pasos, son indicativas excepto la entrega de premios, que es común en todos los casos. En caso de duda, consulte con la secretaría de ACES los plazos específicos.

Referencias de este artículo

16. Criterios para poder presentar la candidatura a Capital / Región / Ciudad / Municipio Americano del Deporte.

  1. Un municipio podrá ser candidato a Capital Americana del Deporte siempre que cumpla alguno de los siguientes requisitos: Tener censados 500.000 o más habitantes o ser capital de país.

  2. No podrán competir al galardón de Capital Americana del Deporte dos municipios del mismo país.

  3. Un municipio podrá ser candidato a Ciudad Americana del Deporte si tiene censados entre 25000 y 499.999 habitantes.

  4. Un municipio podrá ser candidato a Municipio Americano del Deporte si cuenta entre 1 y 24.999 habitantes censados.

  5. Para optar al galardón de Comunidad Americana del Deporte deben unirse al menos tres municipios que por sus características sociales, culturales, económicas, geográficas, históricas o culturales tengan esa posibilidad.

  6. Podrán optar al galardón de Región Americana del Deporte aquellas estructuras políticas unidas por razones de índole cultural, geográfico, económico, histórico o social.

17. Adhesión al Reglamento.

  1. Al menos un representante oficial del municipio candidato al galardón de Capital/Región/Ciudad/Municipio Americana del Deporte deberá confirmar el conocimiento explícito y formal de este Reglamento mediante su adhesión al mismo.

  2. La adhesión a este Reglamento implicará el cumplimiento de todos los apartados incluidos en el mismo, y su conocimiento del mismo quedará registrado mediante la firma del formulario incluido en el Anexo IV de este documento.

Referencias de este artículo

18. Sobre las visitas a municipios candidatos a algún galardón.

  1. Las visitas a los municipios candidatos a ser galardonados como Capital/Región/Ciudad/Municipio Americana del Deporte dispondrán de un protocolo estandarizado para la visita, que incluye aspectos obligatorios y recomendables, desarrollado para que los miembros del Comité de Evaluación puedan tener conocimiento de todos los ámbitos deportivos de los municipios objeto de visita. Este protocolo se encuentra desarrollado en el Anexo I de este Reglamento.

  2. Las visitas a las instalaciones se decidirán de manera conjunta entre ACES América y la organización de la candidatura. Por ello, ACES América decidirá, tras consultar a los miembros del Comité de Evaluación, tres instalaciones a visitar, siendo el resto de visitas decididas por la organización. Dicha comunicación se realizará con al menos un mes de antelación a la fecha programada de la visita.

Referencias de este artículo

19. Sobre el bid file de la candidatura.

Las ciudades candidatas a Capital Americana del Deporte y al resto de galardones deberán, como parte indispensable de su candidatura, entregar a ACES América un bid file o dossier en el que se dé respuesta a las preguntas establecidas en los criterios guía para la elaboración del bid file (ver anexo VI).

Referencias de este artículo

20. Sobre la hospitalidad de las ciudades.

De cara a evitar posibles conflictos de interés entre los miembros del Comité de Evaluación (ver artículo 12 del presente Reglamento), la organización de las visitas de las ciudades candidatas evitará realizar regalos que pudieran comprometer la objetividad e independencia de éstos. Por ello, este Reglamento establece que el municipio organizador no podrá realizar regalos a miembros del Comité de Evaluación, exceptuando detalles considerados de cortesía institucional que no deben superar los 100 USD de valor.

El hotel y las comidas de la Comisión de Evaluación estarán cubiertos por las ciudades candidatas. Un máximo de 5 billetes de avión para miembros del Board serán igualmente cubiertos por la capital candidata. En el caso de las candidatas Ciudades/Municipios/regiones serán cubiertos un máximo de 3 billetes de avión.

Referencias de este artículo

21. Presentación a más de un galardón.

  1. Las ciudades candidatas a Capital/Región/Ciudad/Municipio Americano del Deporte que no resulten galardonadas podrán optar a presentarse nuevamente a ese mismo galardón a partir del año siguiente de presentar su primera candidatura.

  2. Los municipios que por sus características demográficas puedan optar a más de un galardón, podrán presentar su candidatura siempre que lo deseen, teniendo presente que las candidaturas no pueden ser coincidentes en el tiempo, es decir, deberán presentarse en años diferentes.

  3. Los municipios galardonados con el premio a la Capital / Región / Ciudad / Municipio Americana del Deporte no podrán presentar una nueva candidatura para recibir de nuevo esta distinción en un plazo mínimo de 10 años.

22. Pago del fee para poder optar a ser ciudad candidata.

  1. Las ciudades que deseen optar al galardón a Capital Americana del Deporte deberán aportar un fee de 12.000 EUROS o su equivalencia en USD a ACES América. Este fee deberá ser abonado con objeto de formalizar la candidatura antes del inicio de las visitas. Dicha cantidad podrá ser abonada por la Alcaldía o delegación correspondiente o a través de sponsors o patrocinadores quienes tendrán derecho a los beneficios señalados en el artículo 26 del presente Reglamento. Las candidatas a Ciudad Americana del deporte deberán abonar 2.500 EUR o equivalencia en USD y las candidatas a municipio Americano del deporte 1.000 EUR o equivalencia en USD. Las comunidades abonarán 1.000 EUR o su equivalencia en USD por municipio; aquellas de más de 500.000 habitantes abonarán 5.000 EUR o su equivalencia en USD. Las regiones deberán abonar en concepto de fee 12.000 EUR o equivalencia en USD si agrupan a más de 100 municipios y 6.000 EUR o equivalencia en USD si agrupan menos de 100 municipios.

  2. Una vez iniciado el proceso de presentación de la candidatura, tras el envío de la carta del alcalde/sa a ACES América las ciudades se comprometen a completar el proceso que conlleva la presentación de la candidatura, que concluye con la visita de los miembros del Comité y la entrega, en su caso, de los galardones.

Referencias de este artículo

Título V · Sobre el galardón

23. Procedimiento para la concesión del galardón.

  1. El galardón de Capital/Región/Ciudad/Municipio Americana del Deporte será concedido tras la contabilización de las puntuaciones asignadas por los miembros del Comité de Evaluación a cada uno de los criterios de elegibilidad tras el proceso de votación realizado durante la visita. El artículo 5 del presente Reglamento hace referencia al procedimiento de votación, disponible en el Anexo II.

  2. En caso de registrarse una diferencia igual o inferior a dos puntos y medio 2,5 (sobre 100) durante la evaluación de la candidatura tras la votación realizada por los miembros del Comité, y siempre que se dé cumplimiento al resto de condicionantes, la ciudad con la menor puntuación podrá obtener directamente el galardón de Capital Americana del Deporte para el año siguiente, siempre que exista unanimidad entre los miembros del Comité y con las posterior aprobación del Board (Consejo de Dirección) y la aceptación por parte de la ciudad afectada.

Referencias de este artículo

24. Nombramiento oficial de las ciudades galardonadas.

  1. El nombramiento oficial de la Capital/Región/Ciudad/Municipio Americana del Deporte se producirá en la gala anual que tiene lugar cada año en la sede institucional que designe ACES anualmente.

  2. A efectos organizativos, las ciudades candidatas al galardón de Capital/Región/Ciudad/Municipio Americana del Deporte deberán ser informadas debidamente por ACES América, con una antelación mínima de dos semanas antes de la fecha de celebración de la gala oficial de entrega de galardones en la sede de la UNESCO / Parlamento Europeo o sede designada, del resultado del proceso de evaluación por parte de los respectivos Comités de Evaluación.

25. Municipios competidores no galardonados. Procedimiento de actuación.

Las ciudades candidatas que no reciban el galardón de Capital Americana del Deporte serán debidamente informados de los motivos por los cuales no han sido premiados. ACES América entregará a los municipios que no resulten galardonados un documento en el que se les informe SOBRE LAS FORTALEZAS ENCONTRADAS Y LOS ASPECTOS DE REFLEXIÓN PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DEL DEPORTE. El documento se enviará en el momento en que se les comunique de que no han recibido el galardón, es decir, como mínimo dos semanas antes de la gala oficial de entrega de galardones.

26. Obligaciones de las Capitales / Regiones / Ciudades / Municipio Americanas del Deporte con respecto a ACES América.

  1. Las ciudades que sean distinguidas como Capital/Región/Ciudad/Municipio Americano del Deporte deberán asumir la responsabilidad que conlleve el reconocimiento. Los municipios galardonados se comprometen a dar cumplimiento al programa presentado durante la defensa de la candidatura a través de la realización de las acciones y actividades expuestas incluyendo, como mínimo, el compromiso de la realización de un congreso o competición de carácter internacional y a promocionar el deporte entre todos los estamentos de la sociedad con el objeto de plasmar de forma eficaz las diferentes vertientes de la política deportiva, como elemento de bienestar como herramienta de transformación social a través de las políticas públicas resaltando aspectos como la integración, equidad, igualdad y cohesión social asi como la colaboración privada, trabajando para que el deporte sea también motor de desarrollo económico y creación de empleo de las ciudades.

  2. La obtención del galardón de Capital/Región/Ciudad/Municipio Americano del Deporte conlleva también la obligación de elaborar una memoria de actividades al concluir el año del galardón. Dicha memoria deberá contener las actividades, eventos deportivos, el legado dejado como consecuencia del galardón y los principales cambios que hubieran tenido lugar en el municipio tras el año como Capital Americana del Deporte.

  3. Los municipios galardonados tendrán la facultad, no obligación, de proponer un municipio candidato a los galardones de Capital/Región/Ciudad/Municipio Americano del Deporte para el siguiente año disponible. El municipio propuesto deberá ser de un país diferente y cumplir los requisitos mínimos.

  4. Los municipios candidatos, una vez sean declarados ganadores del título, se comprometen, en caso de recibir el galardón, a firmar un convenio de patrocinio con ACES por los derechos de imagen del premio. A través de dicho convenio se determinará una cantidad a abonar a ACES en función del tamaño del municipio, procediendo dicha cuantía exclusivamente de patrocinadores y partners nunca de la contaduría municipal. Estos patrocinadores/partners ubicarán su logo debajo de la marca CAPITAL / CIUDAD / MUNICIPIO / REGIÓN en todas las comunicaciones. Cada municipio decidirá que beneficios y/o contrapartidas ofrece a los diferentes patrocinadores tales como espacios publicitarios en centros deportivos, soportes publicitarios en la ciudad, soportes digitales, comunicaciones de diferente índole etc. Todas las campañas publicitarias deben ir vinculadas o hacer referencia al galardón concedido. Las cuantías señaladas deberán estar abonadas antes de el 31 de diciembre del año previo del desarrollo de la candidatura.

Cuantía de patrocinadores (derechos de imagen):

TamañoDerechos de imagen
CAPITAL-ISLAND +500k inh.38.000 €
250.000+ hb15.000 €
100.000+ hb10.000 €
50.000-99.999 hb7.000 €
25.000-49.999 hb5.000 €
20.000-24.999 hb3.000 €
19.999- hb1.500 €
Region 100+ municipalities38.000 €
Region -100 municipalities19.000 €

Asimismo, ACES América procederá, si lo estima adecuado la ciudad o municipio galardonado, a la comunicación del premio a través de partners/patrocinadores en espacios publicitarios cedidos por el municipio y que quedarán determinados en el contrato en base también a la categoría del premio obtenido sin perjuicio de las acciones promocionales que Aces desarrollará entre toda la red de ciudades Aces, portal de Internet, redes sociales, encuentro internacionales etc.

A través de este convenio se garantiza la promoción de los patrocinadores locales, se fomenta la internacionalización de los mismos y se da viabilidad al Plan de Actividad de ACES Europe y ACES América en base al proyecto de Buena Gobernanza desarrollado durante 2014 a petición de la Unión Europea según el acuerdo número EAC-2013-0379.

Para el desarrollo de la explotación los galardonados podrán ceder espacios apropiados para la publicidad de los eventos en diferentes sedes que pueden contribuir a explotación de la imagen de marca como Capital Americana del deporte u otros galardones.

No obstante si la entidad que reciba el título opta por el pago con recursos propios podrá hacerlo sin necesidad de firmar el convenio de patrocinio quedando a criterio discrecional de la misma el modelo de abono de dichos derechos de imagen, ya sea a través de recursos públicos o mediante aportaciones privadas

  1. Establecimiento de una delegación de ACES América. La Capital Americana del Deporte podrá establecer una delegación de ACES América en su ciudad. Consistirá en la designación de un responsable, cuya misión será la promoción de candidaturas a los galardones de ACES América en los cuatro años siguientes, renovables automáticamente, así como formar parte de los Comités de Evaluación siempre que las circunstancias lo permitan. Y el Alcalde/sa de la Capital será automáticamente Presidente de Honor de ACES América durante un año, si lo considera oportuno.

  2. Los municipios galardonados, en conformidad con los compromisos adquiridos con cada uno de sus sponsors individuales, se comprometen a reconocer también a los patrocinadores de ACES América, dándoles visibilidad en sus canales de comunicación, y a insertar sus logotipos y diseños gráficos en todos los materiales desarrollados asociados a la candidatura y al galardón.

27. Procedimiento a seguir en caso de incumplimiento del Reglamento.

  1. En caso de detectarse el incumplimiento de la normativa incluida en este Reglamento por parte de una ciudad distinguida con el premio de Capital/Región/Ciudad/Municipio Americana del Deporte se procederá a la retirada del galardón y de toda mención al mismo en la documentación oficial e información de ACES América.

  2. La entidad galardonada que incumpla deberá abonar una sanción de 40.000 € en el caso de Capital; 20.000 € en el de Comunidad-Isla y Ciudad; y 10.000 € en el de Municipio y Región (Estado/Provincia), importes libres de impuestos, conforme al cuadro del Anexo VIII.

  3. Aquellas ciudades que no puedan acudir a la Ceremonia de Premios, deberán presentar por escrito causa justificada y necesitarán la aprobación del Comité de Arbitraje. En caso contrario, la no presencia en la Ceremonia sería lo mismo que renunciar al premio con la consiguiente sanción económica.

28. Estar conectados.

Para tener una red más activa con las antiguas ciudades premiadas, como opcional, existe la posibilidad de estar conectado y formar parte de la red con los nuevos miembros a través de:

1.- Recibiendo las últimas actualizaciones: congresos, actividades, concursos, convocatoria de propuestas de subvenciones.

2.- Derecho a seguir utilizando la etiqueta durante los próximos años.

Cuota Anual de:

  • Municipios: 500€
  • Ciudades y Comunidades/Islas/Regiones: 1.000€
  • Capitales: 2.000€

*El reglamento es una traducción con adaptaciones terminológicas del reglamento oficial que se encuentra en https://aceseurope.eu

Anexo I · Requerimientos para ciudades candidatas durante la visita del Comité de Evaluación

La visita del Comité de Evaluación a los municipios candidatos a Capital/Región/Ciudad/Municipio Americano del Deporte constituye el medio a través del cual los miembros del Comité pueden conocer en detalle el proyecto político y deportivo de un municipio. Por ello, representa un aspecto clave para una candidatura poder diseñar una visita que facilite a los miembros del Comité tener una visión global de la misma.

Este Anexo constituye una orientación para los municipios candidatos acerca de lo que debe contener la visita.

Duración de la visita: La visita a las ciudades candidatas a Capital Americana del Deporte tendrá una duración de cuatro días máximo.

Contenidos de la visita: La visita a las ciudades candidatas deberá contener, al menos, los siguientes aspectos:

  • Visita a instalaciones deportivas. Se recomienda realizar estas visitas para que los miembros del Comité puedan conocer más en detalle el panorama deportivo del municipio. Para cada una de las instalaciones visitadas, se recomienda que la organización entregue a los miembros del Comité de Evaluación una ficha en la que se ofrezcan detalles acerca de la instalación: características físicas, número de personas que practican deporte al año, accesos en transporte público, organización de eventos deportivos de índole local, nacional o internacional u otros datos de interés acerca de la misma. Las visitas a instalaciones serán acordadas conjuntamente entre la Junta Directiva de ACES América y la ciudad candidata. ACES América designará tres instalaciones para visitar, mientras que el resto de visitas serán decididas por la ciudad organizadora.
  • Rueda de prensa. De cara a dar visibilidad al proyecto, la visita debe contener una rueda de prensa, donde se dé a conocer entre los medios de comunicación la candidatura y el proyecto asociado a la misma.
  • Defensa de la candidatura (DOC). Punto de la visita destinado a que los responsables de la candidatura presenten a los miembros del Comité los aspectos más destacados de la candidatura, como las principales instalaciones deportivas, las asociaciones con entidades deportivas, o el programa político desde el punto de vista deportivo para los próximos años. En la DOC se realizará una presentación del documento de postulación (bid file) previamente elaborado, y se tratará de dar respuestas concretas a cada uno de los eligibility criteria o criterios de elegibilidad. Tendrá una duración estimada de hasta dos horas, y estará previsto tiempo suficiente para que los miembros del Comité puedan realizar las preguntas que consideren necesarias. Se recomienda que la DOC contenga numerosa información gráfica, como vídeos y presentaciones, en las que se pongan en valor los atributos de la ciudad desde el punto de vista deportivo.
  • Cena oficial. Recepción oficial con los representantes sociales, políticos y deportivos de la ciudad candidata a Capital Americana del Deporte, no siendo una obligación por parte de la ciudad o municipio candidato.
  • Espacio y tiempo disponible para realizar la votación. Al término de los actos incluidos en la visita, el municipio candidato habilitará tiempo y espacio para que el Comité pueda realizar las deliberaciones correspondientes y proceder a la votación de la ciudad candidata en función de los doce criterios de elegibilidad. La duración estimada del proceso de votación es de un máximo de 1,5 horas. Deberá realizarse obligatoriamente tras las visitas a las instalaciones y tras la DOC, para que los miembros del Comité cuenten con el juicio necesario para poder realizar la votación.

Anexo II · Proceso de votación

La votación es el punto en el que culmina la candidatura de un municipio que aspira a obtener el galardón de la Capital/Comunidad/Ciudad/Municipio Americana del Deporte. Este procedimiento pretende estar dotado del mayor grado de objetividad posible, de manera que los miembros del Comité puedan realizarla de manera libre de acuerdo a su juicio profesional.

La votación es secreta, ningún otro miembro del Comité podrá conocer la evaluación realizada por otro miembro, con excepción de la Secretaría General de ACES quien se encargará de realizar la contabilización de las puntuaciones. En ningún caso se podrá realizar grabación alguna del proceso de votación.

El procedimiento completo de la votación se desarrollará de la manera siguiente:

  • Deliberaciones: Los miembros del Comité realizarán un ejercicio de discusión, previo a la votación, donde se pongan de manifiesto las fortalezas y debilidades de la candidatura objeto de evaluación. En caso de tratarse de la votación del segundo municipio candidato que opte al galardón para el mismo año, los miembros del Comité presentes en ambas visitas tratarán de poner de manifiesto las fortalezas y debilidades de una candidatura frente a otra.
  • Votaciones: Cada uno de los miembros del Comité dispondrá del tiempo necesario para realizar la votación en función de los doce criterios de elegibilidad. En este punto no deberá haber ningún tipo de interacción entre los miembros del Comité. Según vayan concluyendo las votaciones, el Secretario General de ACES o persona en quien delegue recogerá los documentos en los que los miembros del Comité hayan realizado las votaciones, procediendo a su custodia.
  • Deliberaciones tras la votación: El procedimiento de votación concluirá con un proceso de reflexión conjunto, donde cada miembro tratará de justificar qué aspectos de la candidatura ha considerado como de mayor y menor importancia para determinar la votación, y qué ha sido más decisivo o menos para la toma de decisiones.

La contabilización de las puntuaciones la realizará el Secretario General de ACES o persona en quien delegue el cual mantendrá un registro informatizado de los miembros del Comité y de las puntuaciones de cada uno de ellos. La puntuación final será la media ponderada de las calificaciones asignadas por los miembros del Comité, excluyendo de dicho cálculo la mayor y la menor puntuación. Únicamente podrán acceder al galardón aquellas candidaturas cuya calificación supere un 8 sobre 10 de nota media, puntuación considerada como la mínima que garantiza la calidad de las candidaturas a Capital Americana del Deporte.

Requisitos específicos para Comunidades/Ciudades/municipios para el anexo II

  • En el caso de Comunidades-Isla-Región y Ciudades la puntuación mínima será de 7,5.
  • En el caso de los municipios la puntuación mínima será de 7.

Anexo V · Listado de países americanos candidatos a presentarse a cada uno de los galardones

#PaísPoblación (aprox.)
1Estados Unidos329 071 000
2Brasil210 461 000
3México125 357 000
4Colombia49 737 000
5Argentina44 723 000
6Canadá37 346 000
7Perú32 362 000
8Venezuela32 030 000
9Chile18 880 000
10Guatemala17 545 000
11Ecuador17 170 000
12Bolivia11 390 000
13Haití11 220 000
14Cuba11 212 000
15República Dominicana10 315 000
16Honduras9 087 000
17Paraguay7 104 000
18El Salvador6 675 000
19Nicaragua6 494 000
20Costa Rica5 032 000
21Panamá4 190 000
22Uruguay3 512 000
23Jamaica2 729 000
24Trinidad y Tobago1 361 000
25Guyana783 000
26Surinam571 000
27Belice403 000
28Bahamas383 000
29Barbados287 000
30Santa Lucía180 000
31San Vicente y las Granadinas110 000
32Granada108 000
33Antigua y Barbuda104 000
34Dominica74 000
35San Cristóbal y Nieves56 000

Anexo VI · Orientación para la elaboración del expediente de oferta

ACES ha establecido los siguientes criterios de elegibilidad para tener un conocimiento profundo de cómo las ciudades candidatas promueven en la población, a través del deporte, los valores de ACES: disfrute del ejercicio, voluntad de logro, sentido de comunidad, aprendizaje del juego limpio y mejora de la salud, integración y cohesion social, equidad e igualdad.

La organización de ciudades deberá elaborar un expediente de candidatura para presentar su candidatura proporcionando información para responder a cada uno de los puntos que se detallan a continuación en los criterios de elegibilidad. El mismo criterio utilizará el Comité de Evaluación para valorar la candidatura durante la visita.

Información general de la ciudad/localidad: a) Nombre de la ciudad. b) La población. c) ¿Qué departamento de tu ciudad es responsable de los deportes? d) Persona de contacto.

1. Infraestructuras deportivas – Instalaciones deportivas (Interior/Exterior) a) Proporcionar una relación detallada de las instalaciones de infraestructuras deportivas según su tipo, finalidad y estado. b) Proporcionar un desglose del gasto municipal para mantenimiento de instalaciones deportivas en los últimos tres años. c) Proporcionar el monto estimado de las inversiones previstas en infraestructura deportiva en los próximos tres años. d) ¿Existe un plan de desarrollo deportivo en su ciudad/municipio? ¿Cuáles son sus principales objetivos? e) Detalle el presupuesto anual del área de Deportes y el porcentaje que este importe representa sobre el presupuesto total de la institución.

2. Acceso a instalaciones y actividades deportivas a) Explicar el funcionamiento de las asociaciones o clubes deportivos de tu localidad, los convenios y subvenciones, y las posibilidades de uso de los mismos por parte de los no socios. b) Explicar la accesibilidad de las instalaciones deportivas al gran público: existencia de convenios, sportcard para acceder a tarifas reducidas, transporte público a las instalaciones deportivas, etc.

3. Clubes y asociaciones y participación de clubes deportivos residenciales u organizaciones deportivas en la liga a) Proporcionar una lista detallada de asociaciones y clubes deportivos que compiten en las máximas divisiones, campeonatos y torneos nacionales (por ejemplo: A, A1, A2, B). b) Proporcionar información detallada sobre los voluntarios deportivos en la ciudad: cómo se organizan, cómo actúan, cómo buscan nuevos voluntarios, beneficios de ser voluntario.

4. Iniciativas, eventos o proyectos deportivos, realizados o promovidos directamente por la institución a) Aportar una relación de eventos deportivos públicos organizados por la institución. b) Enumerar la organización de convenios, congresos, seminarios u otros eventos en materia deportiva y en colaboración con entidades de importancia en materia deportiva sobre los temas más relevantes relacionados con la gestión deportiva y las acciones antidopaje. c) Proporcionar una lista de eventos deportivos internacionales, nacionales y locales que hayan tenido lugar en la Ciudad o sus alrededores en los últimos tres años. d) Analizar y explicar el retorno de la inversión por el uso de las instalaciones ciudadanas (colecciones, venta de espacios publicitarios, otros ingresos, etc.).

5. Medidas para fomentar la salud y la integración a través del deporte en todas las clases sociales a) ¿Existen programas especiales de atención de la salud relacionados con el deporte para todos? b) ¿Existen oportunidades especiales para que los diferentes grupos de edad practiquen deporte? ¿Quién ofrece estas oportunidades? c) ¿Existen cursos de deporte para personas con un determinado origen social o discapacidad? d) ¿Existen iniciativas para promover la integración a través del deporte? e) ¿Existen oportunidades educativas para la formación de entrenadores e instructores? f) ¿Cómo promueve la ciudad el Juego Limpio?

6. Tasa de deportividad de la población a) Número total de miembros con carné en las asociaciones y clubes de la Federación Deportiva, si es posible, clasificación por grupos de edad: jóvenes de 4 a 16 años; absoluto 17-34; Maestro (35-...). b) ¿Cuántas personas de tu ciudad/municipio participan activamente en el deporte? Por favor, explique la metodología utilizada para obtener los datos proporcionados. c) Explicar las medidas adicionales propuestas por el municipio para incrementar el deporte entre todos los segmentos de la población. Proporcionar cifras aproximadas de los datos esperados a alcanzar durante el período que transcurra hasta la candidatura y durante la candidatura. d) ¿Cómo apoya su ciudad/municipio la participación voluntaria en el deporte?

7. Aumento de la sostenibilidad ambiental a) ¿Qué medidas está tomando el municipio para ahorrar energía y aumentar el uso de energías renovables? b) Describir las medidas de política adoptadas por el municipio que fomentan y facilitan la reducción de la producción de residuos y el aumento de la recogida selectiva de residuos. c) ¿Qué actividades de información y promoción existen para los ciudadanos en temas ambientales sostenibles?

8. Fomento del turismo deportivo a) ¿Qué acciones ha realizado el municipio para promocionar la ciudad/municipio y difundir el conocimiento, la imagen y la práctica del turismo deportivo? b) Describir las actividades de encuentro entre asociaciones deportivas y operadores económicos de los sectores del turismo y el deporte. c) ¿Qué medidas de política existen con el objetivo de facilitar la realización de proyectos y eventos de turismo deportivo en el territorio de la ciudad/municipio?

9. Proyecto de comunicación para promover la aplicación a) Explicar el plan de comunicación para promover la candidatura del municipio. b) Explicar la promoción de la aplicación y el premio ACES (presencia en Internet, responsable de redes sociales, logo, video, etc.)

10. Relaciones entre la institución y el resto de instituciones deportivas o políticas a nivel local, autonómico y nacional a) Detalle los convenios, relaciones entre el Ayuntamiento y las organizaciones deportivas locales, autonómicas y nacionales. b) Explique cómo la candidatura promueve convenios con federaciones deportivas locales, autonómicas o nacionales u otras entidades para la promoción del deporte. c) Cuantificar y detallar las inversiones en la economía local relacionada con el deporte. Proporcione detalles de los eventos y actividades en este campo realizados en asociación y cooperación con organizaciones e instituciones deportivas a nivel nacional y continental. d) Especificar qué nuevos convenios con instituciones relevantes se espera suscribir en caso de ganar el premio.

11. Perfil y posibles actividades como Capital Americana del Deporte a) Explique el papel del deporte en su ciudad/municipio para lograr los cinco objetivos principales del Manifiesto de ACES (disfrute del ejercicio, voluntad de logro, sentido de comunidad, aprendizaje del juego limpio, mejora de la salud). b) ¿Cómo ve su ciudad/municipio sus ventajas sociales como Capital Americana del Deporte? c) ¿Qué iniciativas y actividades querrá contribuir su ciudad al trabajo de ACES? Proporcionar una lista de Campañas de la Ciudad en relación con la candidatura.

12. Calendario con los eventos/actividades deportivas previstas para el año de la solicitud a) Proporcionar una lista de eventos (incluyendo convenciones, seminarios, congresos, etc.) y medidas en relación con la candidatura y la Ciudad que ostente el título de "Capital Americana, Comunidad-Isla, Ciudad o Municipio del Deporte".

Anexo VII · Criterios de elegibilidad

Perfil de la ciudad

1. Infraestructuras deportivas – Instalaciones deportivas (Interior/Exterior) a) Relación de las instalaciones de infraestructuras deportivas según tipo, destino y estado tanto presentes como futuras. b) Importe del gasto municipal por el mantenimiento de las instalaciones deportivas en los últimos tres años. c) Inversiones estimadas en los próximos tres años para instalaciones deportivas. d) Planes de desarrollo deportivo en la ciudad/pueblo. e) Presupuesto anual destinado a actividades deportivas frente a la estimación total del Municipio.

2. Acceso a instalaciones y actividades deportivas a) Funcionamiento de asociaciones deportivas o clubes deportivos, convenios y subvenciones, y posibilidades de uso de los mismos por parte de los no socios. b) Accesibilidad de la población a las instalaciones: existencia de convenios, Sportcard para la entrada a precio reducido, transporte público a las instalaciones deportivas, etc.

3. Clubes y asociaciones y participación de clubes deportivos residenciales u organizaciones deportivas en la liga a) Relevancia y número de asociaciones y clubes deportivos que compiten en las máximas divisiones, campeonatos y torneos nacionales (por ejemplo: A, A1, A2, B). b) Importancia del voluntariado deportivo, en cuanto a organización, procedimientos, búsqueda de nuevos candidatos.

Cumplimiento de los objetivos ACES

4. Iniciativas, eventos o proyectos deportivos, realizados o promovidos directamente por el Ayuntamiento a) Número y relevancia de los eventos deportivos organizados por la Ciudad. b) Número y relevancia de convenios, congresos, seminarios u otros eventos organizados en materia deportiva y en colaboración con entidades de importancia en materia deportiva sobre los temas más relevantes relacionados con la gestión deportiva y las acciones antidopaje. c) Número y relevancia de eventos deportivos internacionales, nacionales y locales que hayan tenido lugar en la Ciudad o sus alrededores en los últimos tres años. d) Saldo del retorno de la inversión por el uso de las instalaciones ciudadanas (colecciones, venta de espacios publicitarios, otros ingresos, etc.).

5. Medidas para fomentar la salud y la integración a través del deporte en todas las clases sociales a) Adecuación de los programas de atención sanitaria relacionados con el deporte. b) Adecuación de las oportunidades de los diferentes grupos de edad para practicar deporte. c) Adecuación de los cursos deportivos para personas con un determinado origen social o discapacidad. d) Adecuación de las iniciativas para promover la integración a través del deporte. e) Adecuación de las oportunidades educativas para la formación de entrenadores e instructores. f) Adecuación de las medidas implantadas para promover el juego limpio.

6. Tasa de deportividad de la población a) Relevancia del número de socios titulares de carnet en las asociaciones y clubes de Federación Deportiva. b) Proporción de habitantes de la ciudad/pueblo que participan activamente en el deporte. c) Iniciativas puestas en marcha para aumentar la proporción de personas que practican deporte habitualmente. d) Adecuación de las medidas de la ciudad/pueblo para apoyar la participación voluntaria en el deporte.

7. Aumento de la sostenibilidad ambiental a) Intervenciones con el objetivo de ahorrar energía. b) Intervenciones para aumentar la producción y el uso de energías renovables. c) Intervenciones con el objetivo de reducir la producción de residuos y aumentar la recogida selectiva de residuos.

8. Fomento del turismo deportivo a) Acciones de promoción del territorio ciudad/pueblo y difusión del conocimiento, imagen y práctica del turismo deportivo. b) Actividades de encuentro entre asociaciones deportivas y operadores económicos de los dos sectores del turismo y el deporte. c) Políticas encaminadas a facilitar la realización de proyectos y eventos de turismo deportivo en el territorio de la ciudad/pueblo.

9. Proyecto de comunicación para promover la aplicación a) Plan de comunicación para promover la candidatura con el territorio. b) Promoción de la aplicación y del premio ACES (se prevé presencia en Internet, se ha identificado a una persona que se encarga de las "redes sociales", creación de un logo, de un video, etc.)

10. Relaciones entre el Ayuntamiento o institución y el resto de instituciones deportivas o políticas a nivel local, autonómico y nacional a) Convenios y relaciones entre el Ayuntamiento y los organismos deportivos locales, autonómicos y nacionales. b) Intensidad de la promoción de convenios con federaciones deportivas u otras entidades para la promoción del deporte. c) Cantidad y calidad de las inversiones en la economía local relacionada con el deporte. d) Nuevos acuerdos previstos en caso de obtener la adjudicación.

11. Perfil y posibles actividades como Capital Americana del Deporte a) Medidas adoptadas por ciudad/pueblo para lograr los cinco objetivos principales del Manifiesto de ACES. b) Comprensión de las ventajas sociales de la ciudad/pueblo como ciudad/municipio premiado. c) Adecuación de las iniciativas y actividades de la ciudad para contribuir al trabajo de ACES.

12. Calendario que contiene los eventos/actividades deportivas previstas para el año de la solicitud a) Pertinencia y certeza de ejecución de la lista de eventos (incluyendo convenciones, seminarios, congresos, eventos deportivos, etc.) previstos para el año de la candidatura.

Anexo VIII · Diferencias entre Capital Americana/Comunidad/Ciudad/Municipio/Región de premios deportivos

Art.ObjetoCapitalComunidad/IslaCiudadMunicipioEstado/Provincia
8.1Número de miembros del Comité de Evaluación5-9 personas3-6 personas3-6 personas3-5 personas5-7 personas
8.2Participación de los miembros del Comité en ambas visitasAl menos el 40%50%, si dos municipios compiten50%, si dos municipios compiten50%, si dos municipios compitenAl menos el 40%
12.5La nacionalidad de los miembros del Comité como conflicto de interésEn cualquier caso, sin excepciónNo constituirá un conflicto de interesesNo constituirá un conflicto de interesesNo constituirá un conflicto de interesesNo constituirá un conflicto de intereses
15Pasos para presentar la candidaturaLas fechas y los pasos tienen que cumplirse como se describe en el artículoLas fechas son indicativas, los pasos son obligatoriosLas fechas son indicativas, los pasos son obligatoriosLas fechas son indicativas, los pasos son obligatoriosLas fechas son indicativas, los pasos son obligatorios
16.1Requisitos para presentar una candidaturaSer capital de paísConsistir en un mínimo de tres municipios. Habiendo censado en conjunto entre 25.000 y 499.999 habitantes. Isla sin límiteHabiendo censado entre 25.000 y 499.999 habitantesCensada entre 1 y 24.999 habitantesNo limitación en términos de habitantes
16.2Limitación de ciudades del mismo país para competirDos ciudades de un mismo país no pueden competir por el premioPueden optar al premio dos comunidades del mismo país, pero no de la misma provinciaDos ciudades del mismo país, pero no de la misma provincia, pueden competirDos localidades del mismo país, pero no de la misma provincia, pueden optarUna sola Región por país y siguiendo el orden de llegada de la Carta de intención
18.2Número de instalaciones visitadas a petición de la Junta de ACESLa Junta de ACES solicitará la visita a tres instalacionesLa Junta de ACES solicitará la visita a una instalaciónLa Junta de ACES solicitará la visita a una instalaciónLa Junta de ACES solicitará la visita a una instalaciónLa Junta de ACES solicitará la visita a una instalación
22.1Fee de participaciónEl importe será de 12.000€El importe será de 1.000 € cada uno. Más de 500k habitantes 5.000€El importe será de 2.500 €El importe será de 1.000 €La cantidad será de 12.000 € para estados de más de 100 municipios, €6,000 para estados con menos de 100 municipios
27.2Sanción por incumplimiento del Reglamento40.000€ libre de impuestos20.000 € libre de impuestos20.000€ libre de impuestos10.000€ libre de impuestos10,000 libres de impuestos
Anexo IDuración de la visita a los municipios candidatos4 días, dos integrales para visitar el municipio3 días, uno integral3 días, uno integral2 días, uno integral4 días, dos integrales para visitar la región
Ap. IDiseño de la visita. Instalaciones a petición de la JuntaTres instalacionesUna instalaciónUna instalaciónUna instalaciónUna instalación
Ap. IICena de galaSerá un aspecto esencial de las visitasNo será un aspecto esencialNo será un aspecto esencialNo será un aspecto esencialNo será un aspecto esencial
Ap. IIIManera de contar las puntuacionesSe excluyen las calificaciones más altas y más bajasSe considerarán todas las puntuacionesSe considerarán todas las puntuacionesSe considerarán todas las puntuacionesSe considerarán todas las puntuaciones
Ap. IIINota mínima para acceder al premioAl menos 8 de 10Al menos 7,5 sobre 10Al menos 7,5 sobre 10Al menos 7 sobre 10Al menos 7,5 sobre 10

Anexo IX · Protección de datos

En cumplimiento de lo dispuesto en la legislación vigente en materia de Protección de Datos de Carácter Personal, ACES Europe, con domicilio social en Rond Point Robert Schuman 6 (Box 5) 1040 Bruxelles (Bélgica), teléfono +322 234 7964 y correo electrónico aces@aces-europa.eu informa que el siguiente procesamiento de datos personales se llevará a cabo en relación con las actividades de ACES y estas normas generales:

Tratamiento de datos personales para la participación en la candidatura y premios. Los datos personales facilitados en el marco de la participación en este proceso de selección de LA CAPITAL AMERICANA / ASIÁTICA / AFRICANA / AUSTRALIANA, COMUNIDAD / ISLA, CIUDAD, MUNICIPIO Y COMARCA DEL DEPORTE serán tratados con la única finalidad de garantizar la correcta gestión del proceso de selección.

La base del tratamiento de los datos consiste en el interés legítimo para el mantenimiento de las relaciones entre los involucrados AMERICANOS / ASIÁTICOS / AFRICANOS / CAPITAL AUSTRALIANA, COMUNIDAD/ISLA, CIUDAD, PUEBLO Y REGIÓN DEL DEPORTE y ACES Europa en relación con la gestión de la candidatura y el proceso de selección, según las condiciones y normas generales descritas en este documento. Los datos se conservarán mientras se mantenga la relación y no se solicite su supresión, y, en todo caso, en cumplimiento de los plazos legales y previstos aplicables.

No se cederán datos a terceros, salvo obligación legal de ACES Europe. No se prevén transferencias internacionales de dichos datos.

Uso de la imagen personal en relación con eventos públicos: En relación con las actividades de ACES Europe, las imágenes de los asistentes a los eventos públicos pueden ser utilizados y publicados en diferentes medios y redes sociales. Todas las personas que asistan a los eventos públicos relacionados con ACES Europe autorizan a ACES Europe, sin cargo alguno, utilizar las imágenes (fotografías y/o videos) que puedan ser tomadas en los actos públicos, que pueden ser utilizados para su difusión a través de publicaciones, sitios web, medios de comunicación, redes sociales, etc. con el objetivo de publicitar el evento público en juego. Este dato en particular tratamiento se considerará una transferencia internacional de datos debido a la naturaleza del uso de internet, sitios web y redes sociales. Las imágenes se conservarán indefinidamente, salvo que el interesado revoque su consentimiento.

Los titulares de los datos personales podrán ejercer sus derechos de acceso, rectificación, supresión, portabilidad y limitación u oposición escribiendo a ACES Europe en aces@aces-europa.eu. Además, los interesados tienen derecho a reclamar ante las autoridades supervisoras competentes, si considera que sus derechos no han sido debidamente respetados.

Anexo X · Programa ACES de Impulso Internacional, Consultoría Técnica y Calidad Institucional

(Anexo al Artículo 26)

Con el objetivo de potenciar el impacto del año de reconocimiento, ACES pondrá a disposición de las entidades galardonadas, a través de ACES Events —entidad especializada en consultoría estratégica y producción de eventos deportivos—, un programa integral de servicios técnicos, institucionales e internacionales de carácter voluntario y remunerado.

La adhesión se formalizará mediante acuerdo específico entre ACES y la entidad galardonada, siendo ACES Events la responsable de la ejecución contractual, con determinación expresa de servicios, alcance y condiciones económicas.

El catálogo de eventos y consultorías disponibles incluye, entre otros:

A. Consultoría en programas de actividad física y deporte. ACES prestará servicios de asesoría técnica para el diseño, implementación y evaluación de programas de actividad física y deporte, incluyendo diagnóstico del ecosistema deportivo local, diseño estratégico de programas, definición de indicadores de impacto, elaboración de informes técnicos y alineación con estándares internacionales en salud y deporte.

B. Producción y dirección técnica de eventos deportivos. ACES Events podrá ser contratada para la organización y producción ejecutiva de eventos propios o colaborativos, entre ellos: la Semana Americana del Deporte, W by ACES (liderazgo femenino en deporte), el Iberia Sport Cities Summit (congreso y gala deportiva iberoamericana) y congresos temáticos especializados. Cualquiera de estos podrá articularse como actividad principal o complementaria del año de reconocimiento.

C. Infraestructura deportiva versátil e innovadora. ACES ofrecerá acceso a proyectos de infraestructura deportiva modular y móvil orientada a las nuevas tendencias del fitness urbano, permitiendo implementar experiencias deportivas en espacios públicos o entornos no convencionales durante el año del reconocimiento.

D. Condiciones económicas y formas de contratación. Todos los servicios tendrán carácter remunerado, con condiciones determinadas según la naturaleza del servicio, la categoría del galardón, la población de la entidad y los recursos comprometidos. Este programa no constituye fee de candidatura ni derechos de imagen, sino una oferta de servicios de contratación libre y voluntaria, instrumentable mediante contrato de prestación de servicios, convenio, patrocinio u otra fórmula jurídica válida acordada entre las partes.

Cuotas, plazos y requisitos

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